如何激发企业的“荷尔蒙”

如何激发企业的“荷尔蒙”，唤醒组织——战略层面

加强研究、树立理性信心、持续稳健发展

发展永远是硬道理，任何轻微的风吹雨打与挫折，都不能动摇到企业稳健发展的信心。根据对国内外政策环境的分析，当下行业政策端已经筑底，市场端尚处于积极修复信心阶段，机会与风险并存、良币驱逐劣币特征显著。

中小型房企不能原地踏步、就地躺平。应尽快优化战略并明确战略路径，建立起核心竞争力与风险防范机制，让政府、金融机构、合作方、客户、员工都感受到公司当下在稳健发展的信号。通过提升“内功”，从城市分化中的节奏与结构中找机会、从区域深耕能力更新迭代中找机会、从管理红利中找机会，以“理性的最先者”的姿态从容选对机会、保持战略定力、稳健持续发展。

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