想做好管理六个不要怕

1、不要怕复杂

复杂的事情简单化，简单的事情程序化，通过训练变成员工的行为和习惯。

2、不要怕裁员

管理不是以人为本，而是以奋斗者为本，这是树立威信的机会。

3、不要怕员工抱怨

抱怨能让问题浮出水面，是什么管理行为导致了员工的抱怨，从而获得改善

的机会。

4、不要员工离职

担心管理严格员工就会离职，实际就是被低能下属束缚。

5、不要怕员工不足

把精力用来引导员工的提升，而不是老盯着员的缺点，优秀的管理者都是逼

迫员工成长。

6、不要员工承担责任

在落后的企业，99%的人都在推卸责任，敢担责的人才能出类拔萃，持续成长，从而为自己赢得机会。