行业资讯

这些方法,能让你高效完成企业流程优化培训!

2024-05-30
久久为功搭建企业流程优化赋能体系何佳桐《培训》杂志特约通讯员2024年两会期间,“新质生产力”的概念被众人热议。当今世界商业大环境瞬息万变,那个依靠一群人、一个信念就能成功的时代早已一去不返。对企业来说,想要发展好由新型劳动者、新型劳动对象、新型劳动工具等要素组成的新质生产力,必须跟随大环境,及时对流程再造与优化。那么对我们培训部门而言,这种协助业务部门进行流程再造与优化的培训活动应该如何组...

应用6D法则,让项目复盘“焕然一新”

2024-05-29
俗话说,最大的浪费就是经验教训的浪费。成功固然重要,但比成功更重要的是在其中总结出成功的规律和要素;失败并不可怕,可怕的是失败后却不能总结出失败的原因,下次再度因同样的问题失败。对于员工而言,最快速有效的方式就是在“战斗”中学习,尤其是每一次“战斗”后的总结复盘,都需要从中汲取经验教训,以便让下一次“战斗”取得佳绩。因此,是否掌握复盘技术对培训项目的策划实施至关重要。目前,市场上有很多关于复...

破解“学习”“践行”两张皮现象,这个方法也许行~

2024-05-28
中海壳牌石油化工有限公司(以下简称“中海壳牌”)是石油化工企业,安全生产始终置于企业经营的首位。因此,在中海壳牌,作为一线操作员工作依据的操作法,就是公司的一道安全屏障,不仅需要定期更新,其内容质量也与公司的安全生产和平稳运行休戚相关。但是,能编写出高质量的操作法仅是基本要求,更为关键的是严格遵守执行,这才是操作法的真正意义和价值所在。那么,如何既能解决操作法本身质量问题,又能帮助员工更好地...

领导力培训效果不佳,因为你在这个误区里……

2024-05-27
领导力培训是企业教育培训工作中的核心组成部分,也是常规操作,总体上分为三种类型:一是聚焦于优秀的老师和课程,这属于有“要素思维”的领导力培训;二是思考如何进行系统规划,以支撑组织变革和员工能力提升,被称为“结构化”领导力培训;三是反复确认为什么需要以及需要哪种类型的领导力培训,体现了管理者具有“底层思维”。打造全新培训生态来创造价值三种不同的思维模式既决定了领导力培训的段位,又会影响最终成效...

做好行动学习,还是得动点脑力

2024-05-24
行动学习法的核心是以问题为导向,聚集问题、解决问题。过程中,讨论者即团队成员和受邀前来的相关专业人士,互相激发,于学中干、干中学,产生“飞轮效应”,达到提升个人能力、增强团队凝聚力的目的。既然行动学习中强调讨论者之间的激发之效,那么,促动他们进行高效思考就异常重要。以结构化的流程推动大家思考属于“招式”,是外在表现,而从脑神经科学角度引导大家思考则属于“心法”,是内在驱动力。我在中广核工程公...

学会它,你也可以激发青年拔尖科技人才活力

2024-05-23
党的二十大报告指出,科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。青年科技人才作为企业重要的人才资源和创新主力军,对推动组织创新发展、保障工程任务的成功至关重要。2022年,中国船舶集团党校正式启动青年拔尖科技人才培养工程轮训工作。集团公司党校按照“入选一批、及时培训一批、跟踪发展一批”的长效培养机制,系统策划培训方案,融入现代人力资源管理方法和工程研制生产全链条,创新科技人才培养手段,...

构建领导力模型,关键在于“顺时而动”

2024-05-22
领导力模型是企业开展“选、用、育、留”工作的重要支撑。自从1973年,戴维·麦克利兰(David McClelland)在《测量胜任力而非智力》一文中明确提出了能力素质相关概念,中外很多企业都根据自身发展目标和人才开发需求进行模型构建,比如美国通用电气的“4E+P”、华为的四力模型等。同时,企业大学、培训中心、干部学院等机构也将“构建一个行之有效的领导力模型”纳入所负责的人才教育培训章程中。...

行动学习这几大关键要点,你需要掌握!

2024-05-21
行动学习作为解决实际问题、促进反思与持续学习的重要方法,已被广泛应用于培训工作中。不过,若想发挥该方法的强大力量,还需明晰其局限和优势,方能恰当使用。在过往的行动学习实践中,我总结出一些注意事项和关键要点,供大家思考与借鉴。选择合适的“问题”是核心并非组织中的所有问题都适合采用行动学习加以解决。根据观察和实践,我认为只有当培训需求所涉人员聚焦,所要解决的问题具体、清晰,以及解决后可产生的效果...

避免成为第一批因AI失业的培训人应该这样做

2024-05-20
刚结束的2024年两会中,“新质生产力”一词在政府工作报告中被再次强调,并成为新的时代热词。新质生产力是代表新技术、创造新价值、适应新产业、重塑新动能的新型生产力。毫无疑问,当下迅猛发展的人工智能(AI)技术,就是数字经济时代的新质生产力。对于企业培训而言,如何结合AI时代的优势,重新思考与定位培训工作,调整培训工作的方式与内容,强化培训人的多重能力,将培训工作融入企业创新需求,助力企业发展...

胖东来走红刷屏!我们如何拥有如“商超顶流”般的幸福感?

2024-05-17
何谓“以心为本的经营”?幸福企业的定义究竟是什么?企业如何更好地凝聚员工?……当今瞬息万变的商业环境中,有一家名为胖东来商贸集团的企业,凭借其独特的企业文化和贴心的人性化管理,引起了社会各界的广泛关注与热烈讨论。 胖东来不仅是中国商超界的天花板,也是中国零售业的奇迹。创始人于东来,被雷军称为“神一般的存在”。胖东来是三四线城市民营超市的优秀代表,他们的商品选品能力、精细化管理程度、员工素质都...

练就职场高情商,你也可以成为卓越领导者

2024-05-16
随着商业环境持续进化,人们在职场上感受到的压力愈来愈大。人是情感动物,在压力下会本能地做出“战斗”或“逃跑”的应对模式。无论哪一种方式都会对个人和组织造成“双输”的局面,还会被贴上“情商低”的标签。在中国文化背景下,有人将情商界定为八面玲珑、阿谀奉承、逢迎讨好、溜须拍马等相对消极的人物画像。而厌恶此类行为的人们会在工作中特意追求刚正不阿、保持个性等特质,面对问题时更多采用“战斗”的模式;另外...

让“新”员工快速转身,应该怎样做?

2024-05-15
中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司(以下简称“江苏油田”)有近50年的发展历史,目前处于高质量二次创业的关键时期,在大力发展油气主业的同时,积极融入社会市场、调整产业结构,将业务领域拓展至工程技术服务、炼油化工、物业餐饮、商贸物流等多个板块。值此业务拓展关键时期,如何培养一支政治坚定、有实干担当、技术精湛的精兵队伍,支撑公司的可持续高质量发展,是江苏油田培训中心(以下简称“培训中心”)正...

企业大学市场化,关键是选对时机和路径

2024-05-14
企业培训市场化,确实是培训行业普遍关注的话题。近年来,越来越多国企、民企的企业大学或培训部门在积极开展各类市场化尝试,我认为这将给企业大学乃至整个培训行业带来里程碑式的变革。培训价值亟待彰显培训圈是一个求生欲很强的群体。近两年,在大环境低迷及企业内外部承压的背景下,大家最关注的就是“如何证明培训价值”。其背后又包含两层含义,一是想要证明培训价值十分不易,二是证明培训价值的需求很迫切。证明价值...

行动学习的这些小细节,你注意到了吗?

2024-05-13
行动学习是一种强调在实践中学习和解决问题的方法。其核心在于“做中学”,即不仅强调传授理论知识,更注重将学习者置于真实的情境中,通过实际行动和反思促进员工获取知识并成长。近十年来,厦钨学院作为厦门钨业股份有限公司(以下简称“厦门钨业”)人才培养部门,始终围绕以问题为导向的行动学习方法论,设计和实施相关学习项目,为组织赋能,为管理助力。我有幸参与了其中多个项目,过程中发现,从行动学习前期锁定选题...

五大实用工具,教你搞定培训需求评估!

2024-05-10
培训需求评估是企业培训工作的重要一环,也是体现培训价值的关键路径。 TIP1 培训需求评估理论价值 提升培训效果 体现在两个方面,一是提升培训的精准度,通过准确地了解受训者的学习目的,从而设计和开发更贴近实际需求的培训课程;二是优化资源,即有助于避免不必要的投入,确保有效利用培训资源。适应变革和发展 培训需求评估强调及时调整培训内容和方法,以便组织更灵活地应对外部环境的挑战。同时,还可...

从理论到实践,还差一次“行动学习”!

2024-05-08
行动学习法由英国管理学思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1938年提出。经过几十年的发展,行动学习已经形成一套完善的体系,保证了参与者在人人都能参与、人人都能发表意见的交互式讨论会上快速解决实际存在的问题,进而推动组织更快、更有效地运行,实现整体的学习和发展。迄今为止,行动学习已被世界500强中的众多企业广泛应用于解决企业难题、开发新产品、提升服务、降低生产成本、扩大客户群、改变组...

技能人才之“渴”何解?四木梯队布好棋!

2024-05-07
作为行业先行者,千年舟新材科技集团股份有限公司(以下简称“千年舟集团”)于2022年提出“客户导向、工艺革新、流程再造、数字赋能”的全新年度经营方针。在此方针指引下,千年舟集团坚定以内部客户为服务对象,打开人才培养新思路,将人才培养规划范围从集团总部扩大到制造一线。在持续多年的人才培养强IP“四木人才定制战略”的基础上,千年舟集团根据制造一线的实际情况和人员现状,打造四木制造人才项目,建设了...

如何提高培训“疗效”?两个关键应记牢~

2024-05-06
上海细胞治疗集团是一家以细胞科技为核心的健康全产业链创新型公司。集团经过十年发展,对细胞医疗健康事业群(以下简称“细胞健康”)代理商业务提出了“跨越式增长”目标。为响应这一倡议,细胞健康围绕细胞冻存的“检存防治管”业务战略,锁定“新代理商开发和启动”“代理商持续活跃”两大战役,希望通过培训进一步盘活代理商业务能力,实现跨越式增收。由于赋能对象并非集团员工,因此培训项目需有立竿见影的“疗效”,...

打造数字化学习生态,“三招两式”教会你!

2024-04-30
在数字技术的驱动下,数字化学习已成常态。越来越多的企业开始布局移动平台,随时随地帮助员工补充知识能量。然而,在碎片化时代,如何保证员工与企业数字化平台的黏性?如何帮助他们建立终身学习的习惯?如何打造可持续的数字化学习生态?其中,自然少不了学习部门在运营上的牵引,以及培养模式上的巧妙设计。安踏学园作为安踏人才发展部门,在意识到相关问题之后,通过“推、拉、引”三大运营招数、职业发展和业务支持两种...

医疗大健康行业,最缺这类人才……

2024-04-29
本期导读:今年的两会结束之后,“新质生产力”毫无疑问成为了举世瞩目的热搜词汇。而刚刚落幕的第二十届中国企业培训与发展年会也紧跟时事热点,以“新质生产力 增长新动能”为主题,为参会嘉宾们贡献了一场思想盛宴。当代中国的医药行业,已经演变成囊括上下游全产业链条的大健康行业。作为高度依赖科技创新的新兴行业,医药企业想要持续发展壮大,就一定要做好对高精尖科技人才的挖掘和培养工作。大家在“看”啥:中国医...

业务赋能,要破题更要解题!

2024-04-28
随着市场环境等外部因素的不断变化,企业内部经营与管理也在不断进行变革,对于企业培训而言,其重点亟需快速转移至业务层面,为业务创造价值。我在创建京东零售学院时,首次提出了“业务赋能,创新增长”的核心理念,紧贴业务需要,构建了京东零售集团的“组织智库和创新工场”。而随着越来越多企业对培训促进业务发展的重视,业务赋能已经成为企业培训当下转型的重要趋势,聚焦业务赋能,重塑培训价值也成为当下培训人的共...

培训部门如何跑出价值蓝海?这家参与过奥运会的企业有话说

2024-04-26
作为不直接创造价值的培训部门,如何自证价值?这是培训人多年来的困惑。当很多企业培训部门还在努力寻找出路时,另一些具有创新意识与市场意识的先行者,已经开始自行开发或整合内外部资源形成成熟的产品,并利用自身影响力对外提供服务,在外部市场化的过程中增收增效。这股不容小觑的新生力量,正在引发业界的广泛关注和讨论。利亚德学习发展中心(以下简称“学习中心”)隶属于利亚德光电集团(以下简称“利亚德”),在...

高绩效组织如何修炼?关键点在这里

2024-04-25
正如关注个人绩效并不一定会提高团队绩效一样,高绩效的团队同样不一定会协作打造一个高绩效的组织。美国退役将军斯坦利•麦克里斯特尔(Stanley McChrystal)在他的《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》(Team of Teams:The Rules of Engagement For A Complex World,即TOT,以下称“团队型组织结构”)一书中列举了许多例子,说明组织甚...

培训市场化不知道怎么做?八大对外赋能产品任你选

2024-04-18
经历过房屋装修的人,或许对“定制家具要环保,就选兔宝宝”的广告语并不陌生。作为德华集团核心控股子公司,兔宝宝装饰新材股份有限公司(以下简称“兔宝宝”)经过数年筚路蓝缕,最终在家具装饰行业占据头排地位。而后,兔宝宝建立了内部商学院,并确立了市场化发展之路,意在将几十年来积淀的组织经验向内外部赋能,释放企业活力的同时挖掘组织增长新的可能。根植市场基因探索培训服务新思路兔宝宝商学院(以下简称“商学...

向商业学习,培训如何打造“爆品”?

2024-04-17
消费领域中有两种很有趣的营销思维——“货架思维”和“爆品思维”。“货架思维”比较注重产品的种类和数量,强调的是品类的丰富度和选择的多样性。在这种思维方式下,商家会尽可能地提供多种不同的产品,满足消费者的需求。比如,日常购物可以选择京东、淘宝、线下超市等多样化途径。那么,运用“货架思维”做企业培训会出现什么情况?比较常见的是分层分类的培训体系、岗位学习地图,其中包括丰富的课程资源、训练营、学习...

复合型人才,正是企业转型的密匙!

2024-04-16
招商蛇口是中国知名的城市和园区综合开发运营服务商,作为招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,其坚持以“产融创新,低碳先锋,经营稳健”为特色,为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案,致力于成为“美好生活承载者”。当外部宏观经济形势、房地产行业走势出现拐点,公司适时提出战略转型。为支撑战略目标实现,从2017年开始,招商蛇口启动“高管远航班”项目(以下简称“远航班”),目前已成功举办三...

人才梯队建设,快来抄作业

2024-04-09
过去,长沙银行股份有限公司(以下简称“长沙银行”)从人才盘点切入,搭建管理和专业两大发展通道。自2022年提出战略性人力资源转型,长沙银行将目标锚定在两个方向。 TIP1 人才发展工作的两大目标 一是做优人才配置,回答组织需要什么样的人才和能力,沿着“企业战略—组织能力—关键队伍”的逻辑开展。二是做实队伍激活,回答员工如何在价值创造中提升价值,优化“牵引—激励—退出”机制。两个方向共同作用,...

一页纸计划,轻松成为演讲达人

2024-04-08
关于演讲,社会上存在一些误区。比如有人说:我羡慕别人,但我不行;有人认为,演讲能力是与生俱来的;还有人以为,演讲能力的训练是个持久战。事实上,演讲是一种普遍的、自然的说话方式,而非少数人的特异功能。演讲是人类的一种交流形式,和面对面沟通、会议研讨、商务谈判等有着一样的目的和情感,都是为了在不同的个人和群体之间进行信息交换、情感互动,以确保相互理解、沟通畅达。我从最初偶然间走上演讲辅导和训练这...

培训人的尊重感从何而来?

2024-04-07
新春伊始,开局就发力,起步即起势。2024年3月2日,《培训》杂志举办的企业培训行业新春茶话会,在江苏南京的新华传媒大酒店召开。这次活动是龙年春节过后圈内的首个高端交流活动,集聚了国内企业培训、人才与组织发展领域的党校领导、企业大学校长、培训/咨询机构创始人、资深专家等专业人士。会上,有位专家提出了一个发人深省的问题:培训人有信仰吗,是什么?专家认为,经济发展好坏要看区域发展好不好、产业发展...

培训市场化,手把手教你搭建赋能体系

2024-04-02
过去二十年是中国医药行业药政改革不断深入的时代,同时也是中国创新药风起云涌、大江大河的开篇。医疗健康行业的本质是“以患者为中心”,汇氿大讲堂秉持这一初心,借助阿斯利康的行业资源,致力于构建大健康医疗创新生态圈,深耕与生态圈伙伴的合作关系,探索培训及行业不同形态、不同阶段的业务发展咬合,搭建自上而下的服务体系,积极走市场化发展之路。战略先行资源整合最优解生物医药行业需要一个积极正向、支持性强的...

破局利器?培训市场化呼声再起……

2024-04-01
本期导读:惊蛰已过,万物复苏,培训人已然开始踔厉奋发。当前,如何证明自身价值依然是培训人关注的焦点和努力方向,伴随着培训行业的纵深发展和变革,培训人需要不断寻找破局利器,探求更为有效的价值创造路径。“金三银四”来袭,培训和人才发展同仁们即将迎来最忙碌的一段时间,企业的人才库和新员工盘点工作提上日程。盘点工作后,对于成绩拔尖的高潜人才,培训部门可以如何去提供成长助力呢?大家在“看”啥:《培训》...

有了这套工具,组织智慧不会再流失

2024-03-29
知识是资产,是财富。有效的知识管理可以更好地支持员工学习和发展,促进组织内部创新创造力的涌现,也能为高层提供决策依据。历经38年改革发展的越秀集团,面对业态和员工规模不断扩大的现实,越秀集团教育培训部(以下简称“培训部”)于2020年上线了数字化学习平台,借助数字工具的便利性,汇集组织内部知识资产,确保知识和课程能够及时、高效、低成本地触达全员。在此基础上,培训部积极解析员工学习数据,优化知...

员工转岗培训,来看这一篇就够了

2024-03-28
做好意愿改善规划能力提升徐一建《培训》杂志特约通讯官企业发展是一个动态的过程,一次变化很有可能是另一次新变化的起始。面对外部环境的变化、企业战略及经营重心的转移,企业也会针对性进行组织人员的调整。有序的人员流动和转身管理,可以有效激活组织、激活个体;而无序的人员流动,则可能激化矛盾,甚至导致人员流失。员工的转岗、调任,除了自身发展规划,有时是随着公司发展需求发生的。当双方诉求一致、调整得当时...

多重挑战下,人才发展风向标指向了这里……

2024-03-28
当前,全球市场经济疲态尽显,近三年的疫情更成为了“压死”很多公司的最后一根稻草,我国也正式从增量时代迈入了存量时代。在存量时代,资源会急剧向头部企业靠拢,马太效应已出现在各行各业。其实,早在疫情之前,这些就已经在悄然发生,那时我们还正处于乌卡(VUCA)时代,尽管世界也充满了不确定性,但企业和个人遇到的多数问题还是系统内的难题,是社会演进的合理状态,有可能通过系统得到管控和治理。之后,随着世...

培训“第二课堂”如何打造?这篇文章给你答案

2024-03-26
当前经济金融大局、银行业变局、小微普惠金融新局持续演变,业务增长、经营效益实现等压力进一步凸显。面对复杂多变的内外部环境,银行对人才素质和能力的要求也变得更加综合全面。浙江泰隆商业银行(以下简称“泰隆银行”)始终专注小微、践行普惠,在三十年的成长历程中一贯重视人才培养,致力于将能力提升融入员工职业发展的全过程,多元化探索人才培养的创新机制和做法。面对传统培训“课上热闹、课后低效”的难题,泰隆...

想通过培训留住关键人才,方法在这里!

2024-03-25
—— 大 家 在 “看” 啥 ——2023年是不平凡的一年,许多企业招不到人,而大量的劳动力却找不到工作,人力资源市场供求严重失衡。面对新一年日益激烈的人才竞争,企业的人才发展部门只有善于从过去总结经验教训,才能更好地规划企业人才发展和学习型组织建设的未来。↓ ↓ ↓ 猎聘大数据研究院发布《2023紧缺人才招聘薪资报告》在当前竞争激烈的人才市场中,制定和维护具有竞争力的薪酬策略对于组织长期成...

你与知识闭环之间的距离,是一套MUAS测量系统

2024-03-22
一直以来,知识都是企业的无形资产,是核心竞争力。尤其是在数字化时代,越来越多的企业借助数字工具的力量,对内部员工的经验、技能、创新思维等无形资产,进行合理分析、管理并利用,放大其作用和价值。在诺华创新药物全球,知识资产始终被视为组织不断发展壮大的根本动力之一。随着数字浪潮的袭来,诺华中国培训部于2018年便开始将知识梳理成数字产品,满足员工随时随地学习的需要。2021年,为了精准诊断学员知识...

码住!提高在线学习体验的方法在这里

2024-03-21
线上学习平台的体感优化与运营周桐《培训》杂志特约通讯官资深培训经理伴随着科学技术的高速迭代和三年大疫的袭扰“逼迫”,很多企业开始真正关注起e-Learning平台的建设,试图用短平快的学习方式突破场域、时间的限制,让学习更加高效和自主。也正因如此,e-Learning平台的体感优化与运营也成为培训管理者们挂在嘴边的热门话题。在讨论如何提升e-Learning平台员工使用体验和学习有效性前,我...

“MVP”训战模式,打破新业务壁垒

2024-03-20
中国进入存量经济时代,企业相继面临增长放缓或营收下滑的困境,需要转型升级或开展新业务来培育新的利润增长点。然而,在转向“第二曲线”时,诸多挑战随之产生,比如对新业务缺乏经验、开发新产品后规模投放无产出、新开拓的渠道未达到预期效果……这些挑战背后除了战略影响,还有人的能力。企业在转型升级或发展新业务时,必须重视培训工作,不断提升员工能力水平,以便更迅速地适应新的业务需求和市场环境。但实际上,在...

AI浪潮来势汹汹,培训人如何抓住机遇?

2024-03-19
Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg)曾表示:“人工智能是我们进入下一个技术时代的关键。我们应该努力推动人工智能的发展,让它成为人类的力量。”人工智能(AI)的影响早已涉足各行各业,企业培训领域亦不例外。从《培训》杂志2023年度行业调研以及近期开展的全国企业培训工作座谈会来看,有近半数的企业培训人将数智化技术在学习中的应用作为2024新年度将重...

企业人才发展遇到瓶颈?这篇报告这样说……

2024-03-18
教育是一种信仰,相信通过培养个人的品格、能力和创新精神,可以推动社会进步和发展。 ——德国哲学家、心理学家 赫尔巴特—— 大 家 在 “看” 啥 ——在当前日新月异的商业环境下,企业为了应对就业市场的快速发展和复杂形势,以及人工智能带来的颠覆性影响,纷纷采取了较为保守的员工队伍管理方式。然而,适应变化和技能优先的方法已经逐渐成为塑造全球组织的关键主题。↓ ↓ ↓ 美世发布《202...

冰山下的性格难识别,也许缺少这种测评

2024-03-15
培养造就一批可堪大用、能担重任的后备人才,对于组织发展来说意义重大。恒泰证券股份有限公司自2017年起,便开始面向基层骨干员工实施“雏鹰计划”后备人才培养项目,旨在选拔和培养好高潜人才,解决文化融入度不高、归属感不足、人才结构待优化等问题,夯实公司后备人才队伍。该项目到目前为止已成功举办三期。在最近一期培训项目中,恒泰证券人力资源部相关项目组更是紧跟数字化时代浪潮,设计出线上线下相结合的培训...

三步走,“盘活”海量数据解决业务难题

2024-03-14
严选组织内有价值的信息并加以沉淀与转化,对个人和企业来说,都是一项低投入、高回报的优质投资。九牧集团作为国内卫浴行业的头部企业,随改革而生,伴时代而兴,自1990年成立以来,一路从八闽大地奔向世界舞台。在业务高速增长的过程中,九牧产业赋能教育中心作为组织的赋能引擎,不断探索和研究企业知识资产管理和运营之道,激发知识活力实现组织内部知识闭环流转,做到了有力支持业务决策、产品研发以及定制化客户解...

找准三大来源,筛出经验萃取选题

2024-03-13
科学选题是有效开展经验萃取的基础,企业可从组织战略打法、业务问题挑战、岗位任务场景三个层面,选择高价值的萃取主题,使萃取工作“接地气”“出实效”。经验萃取的本质是,业务专家针对高价值的萃取主题,结合自身大量的实践经历,深度挖掘、提炼成功经验,以便让更多员工复制和应用,进而提升组织整体工作效率和业绩水平。其中,选题是开展经验萃取的前提条件,企业必须科学审慎地选择萃取主题,才可能达成预期的效果。...

让知识“触手可及”?平台这样升级!

2024-03-12
通过挖掘各级各专业知识资产,国网技术学院在国网学堂上实现了岗位、能力、知识的全覆盖,精准赋能各类岗位员工成长。知识经济时代,知识资产是企业发展的显隐性知识价值总和,也是组织赖以生存和发展的根本动力。企业必须在战略升级、岗位整合等方面形成全新的认识。在这一过程中,知识管理并不是一个点缀,而应该成为企业战略研发的关键。国家电网有限公司积极搭建企业级在线学习平台——国网学堂,打破知识赋能过程中时间...

一文告诉你如何激发培训课堂的“有效交互”!

2024-03-11
—— 大 家 在 “看” 啥 ——在技术井喷的时代,实时互动与各行各业的融合推动了其需求的增长,培训场景中也不乏其身影。当然,一些困惑与问题也随行业的高速发展接踵而来,人才技能需要快速灵活适应,专业人才赛道亟待明确……同样的问题在很多行业也屡见不鲜,那么,究竟该如何看待和应对呢?↓ ↓ ↓ RTE开发者社区发布《2024实时互动行业人才生态报告》近年来,对下一代互联网发展范式的讨论已经在国内...

火遍全网的city walk,如何用于人才培养?

2024-03-08
如何帮助应届毕业生适应职场生活?如何让他们更快了解公司文化?甚至如何让他们热爱公司所在的这所城市?位于上海的建筑设计公司霍普股份连续三年根据业务需求,推出“霍毕特人”大学生训练营,不仅教会他们职场知识,还带领他们踏入上海这片土地,以一场说走就走的city walk,帮助他们爱上这座城市,愿意在此工作。TIP “霍毕特人”应届毕业生加入霍普股份后,经过一系列学习和成长,真正从学生转身为合格职...

培训工作接下来的发力点,在这些地方

2024-03-07
在不断变化的全球商业和教育格局中,中国是一个重要的参与者,其特点是快速发展和创新能力。中国企业培训的未来正面临着翻天覆地的变化,包括传递积极的学习体验,以及利用“关系”网络展开学习,等等。培训人需要顺应时代发展的浪潮,不断更新工作方法和手段,助力组织在全球人才竞争中取得优势。TIP Joyce L. Gioia(乔伊斯·乔亚)畅销书作家、认证管理顾问、认证专业演讲者,以及顾问名人堂(IMC...

如何盘活企业知识资产?看这篇就够了~

2024-03-05
一千个人的眼睛里就有一千个哈姆雷特,一千家企业的理解里就有一千种“知识管理”。有企业认为,知识管理不过就是信息文档的分类和整理;有企业表示,知识管理开展条件很难具备,因为内部主动分享知识的氛围和意愿仍然薄弱;还有企业自认,并非所有企业都具备知识资产系统化管理能力,毕竟数据挖掘、原子化知识卡片、人工智能都显得太过高大上了。将知识管理和文档归类画等号的企业,仅仅是接触到了“皮毛”,因为挖掘和利用...

开工就业市场热,这个行业岗位需求飙升6倍丨猎聘数据

2024-03-04
星标关注猎聘公众号 探寻职场的另一种可能随着今年史上最长春节假期正式收官,各行各业相继进入开工节奏,就业市场开启持续升温模式。随着春招的深入开展,猎聘大数据研究院特此推出《2024新春开工首周就业洞察报告》,解析开年来的就业机会和求职动向,助力广大求职者和招人方在就业和求才方面获得一手和前沿的资讯,为其进一步决策提供坚实有力的依据。总体供需分析:人才需求明显增长,求职者活跃度较高今年开工首周...

四个步骤,备好充足的人才库不在话下~

2024-03-01
新时代下,新金融人才如何拓宽视野、提高创新与自我管理能力,成为很多银行的当务之急。建行四川分行基于业务现状、干部队伍梯队建设的深入调研与研判,整合行内外各项优势培训资源,精心策划并启动了“众建贤才—蓝色创新力”培训项目。该项目面向1100名科级后备干部,自上而下匹配与定位培养要点,为后续人才识别与选拔提供了充足的依据。该项目分为四个实施阶段,项目组按步实施,帮助学员提升实际能力。调研诊断 ...

天天用的教学设计技术方法,来源在这里

2024-02-29
教学设计与技术作为一门正式的专业学科,诞生于美国。溯源发展史,该学科源于美国教育心理学及其与技术的逐渐整合。较长时间以来,教学设计与技术依赖于教育心理学,尤其是学习心理学领域的研究成果。最终,该学科由美国佛罗里达州立大学教授罗伯特·瑞泽(以下简称“瑞泽”)梳理清晰并得以正名。随后,该学科乘着时代发展的东风,不断进行体系化的发展,成为了教学设计领域不可忽略的重要研究版块。TIP 罗伯特·瑞泽...

建设双通道,磨砺“青干”之锋

2024-02-28
面对日趋复杂严峻的竞争浪潮,上海汽车集团股份有限公司(以下简称“上汽集团”)坚决贯彻“经济要稳住、发展要安全”的要求,努力克服各种超预期因素的冲击,众志成城、克难奋进,在增强生产经营韧性的同时,迈出了创新转型的实质性步伐。据统计,2022年,上汽集团实现整车销售530.3万辆,连续17年保持全国第一;新能源汽车销量达到107.3万辆,同比增长46.5%;海外市场销量达到101.7万辆,同比增...

“五阶十步”,教你轻松设计培训课程!

2024-02-27
掌握培训课程设计与开发,被视为一名培训师的基本技能。确保课程从设计开发到演绎呈现始终遵循“标准可量化、客观可评估”的原则,方能有效保证培训效果。根据过往工作经验,我总结出课程开发标准化“五阶十步”教学设计结构模型,将培训课程设计划分为激发兴趣、展示预览、内容输出、总结归纳、鼓励应用五个阶段共十个步骤,有助于培训师打造高质量的胜任力培训课程。TIP “五阶十步”教学设计结构模型“五阶十步”教...

年轻人才难培养?试试“反向导师制”

2024-02-23
基层管理者是人才矩阵的中坚力量,也是企业高层管理人员重点关注对象。如何合理培养这类群体?祥源控股“青年营”的做法也许值得大家参考一二。深度调研 做正确的培训在规划与实施培训活动前,对学员的知识、技能等方面进行系统分析与鉴别,可以明确培训必要性及培训内容和形式。“青年营”在开课前,项目组开展精细调研,从组织、业务及个人发展三个层面,建立素质模型、盘点学员能力现状,确保培训需求调查、分析、应用...

新晋管理者不会带团队?前置培养很重要!

2024-02-22
当优秀员工晋升为新任管理者时,他们往往需要面对角色定位、能力要求和工作职责的重大变化。而新晋管理者要在相对较短的时间内提升管理团队的能力,这是一项艰巨的任务,亟待我们采用新的思路和路径,开展高效培养。以下,我将从新晋管理者的前置培养思路出发,结合认知转变和实践训练两大途径,助力新晋管理者快速转变身份,迅速掌握管理方法。认知:前置培养“四个能力”在以往对新晋管理者群体的培养过程中,我们一般会开...

内外兼修!三步筛出优质培训供应商~

2024-02-21
即使在企业战略和培训管理部门的指引下,业务获得了改善,但若人才培养能力、培训资源没有与时俱进、跟上步伐,也会阻碍长久的发展。因此,培训管理者在修炼“内功”的同时,也须偶尔“向外”借助优质资源,完成培训工作。一般而言,优质的培训资源往往集中在培训咨询机构、行业协会、产教融合单位、高校等。面对层出不穷的市场产品,作为资深培训管理者,我们应该谨慎甄选、加强管理、恰当采用这些培训供应商,以实现资源利...

这些培训方法,才是00后员工培养的正确打开方式

2024-02-04
近期,“00后整顿职场”的相关词条不断冲上各大社交平台热搜榜单,虽说有个别媒体“赚流量、博眼球”之嫌,但也并非无中生有。“00后”几乎从小在移动互联网的环境中长大,比任何一代人都更容易获取信息和开拓眼界,也自然更早建立起独特的审美喜好与行为方式。其实,不只是“00后”,年轻的新员工进入职场后,都会给企业带来新思想、新风貌,但同时也形成了新挑战、新任务。如何俘获他们的心,成为培训管理者在新年伊...

巧用商业画布,培训规划竟可以如此简单

2024-02-02
商业画布是一种用来描述、可视化、评估、改变商业模式的通用性语言。换言之,将业务要素分解为关键组成部分,可以帮助企业快速规划、设计、调整内部商业模式。众所周知,商业模式一共包含九个模块,覆盖了商业的四个主要方面,即客户、产品服务、保障资源、财务生存能力。真正在使用这项工具时,依据顺序一般是先考虑上半部分的客户、产品服务、保障资源,再得出下半部分的财务生存能力。“价值主张、客户关系、渠道通路、客...

速领!手把手教你如何有效组织标杆参访

2024-02-01
标杆参访,是企业向优秀学习的常见做法。在组织标杆参访时,可以安排哪些活动和流程?参访结束后,又应采取怎样的跟进举措,帮助参访员工转化学习成果?一起来听听他们怎么说吧! 精细策划流程 有序执行落地王善振 《培训》杂志特约通讯官企业开展标杆参访活动,一方面是为了了解标杆企业的先进发展方向、优秀组织经验,以及良好的管理实践;另一方面则是帮助参访人员拓宽视野,增强新环境的刺激,从而激发创新...

知识中心转型?看这家国字号企业如何两招制胜

2024-01-30
以生成式人工智能为代表的技术快速迭代,“知识流”成为组织人、财、物、信息后的第五流。组织在长期发展过程中积累了大量隐性知识资产,长期隐藏在组织的运作过程中,若不能进行提炼,就会被浪费。因此,很多企业开始萃取知识,逐步打造企业核心知识架构。国家能源投资集团有限责任公司(简称“国家能源集团”)便是其中的“示范军”,开展知识管理平台建设和知识运营推广工作,为自身战略和业务转型探索一条实践路径。国家...

培训部门难考核?听听他们怎么说!

2024-01-29
教育必须以人的发展为本,培养全面的人才。——美国当代心理学家、教育家 布鲁姆—— 大 家 在 “看” 啥 ——消费降级、经济下行……种种消极经济现象的涌现,让2023年被网友戏称为“史上最难就业年”。但我们也必须从“萧条”中重新燃起希望,可以看到很多企业和行业,也在2023年获得了长足的人才发展和充足的人才资源,究竟人才市场宏观形势如何?↓ ↓ ↓ 猎聘大数据研究院发布《2023年度就业趋势...

国企培训到底怎么做,才能留住人才?

2024-01-27
在日益激烈的市场环境下,如何提升国有企业的核心竞争力已经成为各界关注的焦点。而作为国有企业的基石,人才培训与发展工作是企业实现可持续发展的关键。但事实上,我在多年的工作中观察到,国有企业培训面临着高成本、缺乏前瞻性、方式单一等多重问题。依据经验,拥有针对性强的高品质培训体系可以帮助企业改善管理水平,更好地吸引和留住人才。那么,该如何打造一套高品质的培训体系呢?问题根源是什么?在商业世界中,国...

“高精尖缺”人才长啥样?北汽新能源为你打好样

2024-01-26
北京新能源汽车股份有限公司(以下简称为“北汽新能源”)自成立以来,一直以“电动化、智能化”双轮驱动为战略,在新技术、新产业、新模式的探索中逐渐形成了独特的发展基因。公司的创新发展,离不开科技人才的支撑。北汽新能源“高精尖缺”科技人才主要分为三电开发人才、智能网联人才、传统开发及项目领军人才三类,他们不仅是公司的核心资源,负责制定技术开发方案,还须承担重大质量问题整改,保障项目开发进度,确保技...

这家金融企业的人才体系方案,可直接照抄!

2024-01-25
方正证券股份有限公司(以下简称“方正证券”)是一家成立于2002年的综合性证券公司,总部位于中国湖南长沙。创建二十年来,方正证券始终致力于为客户提供高效、专业的服务。2011年,公司成立了方正证券培训学院,进一步推动人才战略的实施落地。学院自创立以来坚持以创新为源动力,不断提升自身的水平,积极拓展新的培训领域,协助优化组织架构和业务流程。党的二十大以来,为应对日趋复杂的国际金融环境变化和公司...

HRD紧扣趋势,实现“T”型成长

2024-01-24
作为一个专业领域,人力资源发展(Human Resources Development,HRD)通常隶属于教育学院,研究范围包括培训管理、课程设计、教练等专业领域,其基础知识主要来自于心理学,尤其是罗伯特·加涅博士(Dr.RobertGagnè)的认知心理学研究成果。在企业中,HRD最高职位是首席学习官(CLO),关注的是如何根据业务需求持续改进员工绩效。HRD始终处于变革状态,我们可以从加...

新时期的高管培训如何做?为您出妙招!

2024-01-23
如何为身处大势中的企业培养出合格的掌舵人、领航者,始终是企业培训人重点关注的话题之一。近期,由《培训》杂志发起的 “2023全国企业培训工作座谈会”在全国各大城市拉开序幕。首站杭州,数十名来自吴越大地杰出企业的培训负责人、人力专家济济一堂,积极探讨和总结了这一年中各家企业在人才发展与培训工作中的经验。在专家讨论的过程中,“高管培训”这一老生常谈的话题,又一次受到热议。“我们还能再教他们什么?...

精益管理的要义,插座龙头企业手把手教给你

2024-01-19
从一台压机两个工人的家庭作坊,到拥有700多项专利技术、参与起草插座新国家标准的民族企业,公牛立足于家庭用电环境,依靠持之以恒的创新与突破,在转换器、墙壁开关插座、LED照明等领域一骑绝尘,书写着新时代的工匠精神。而为了支撑企业的高速创新发展,业务与管理创新人才的培养成为公牛的重中之重。TIP1 公牛的业务创新为应对传统用电时代到智能用电时代的变化,近年来公牛以智能制造引领品牌发展方向,推...

爆火的游戏化培训设计方法在这里!

2024-01-18
当下,交互式学习已成为学习和教育领域不可忽视的趋势。数字化时代,学习不再是单向过程,而是越来越互动化与多元化。交互式学习设计能够让学习者根据个人节奏和兴趣来探索学习,并通过实时反馈和评估来掌握自己的学习情况;同时,还能促进学习者与学习内容、教师和其他学习者互动交流,帮助他们更有效地吸收和应用知识。在交互式学习领域,提亚吉(Thiagi)是其中一位广受认可的教育和培训设计专家。通过提供旨在促进...

人才如何“精酿”?看看这家酒企的答卷!

2024-01-16
“做啤酒新世界的领导者,做白酒新世界的探索者。”这是华润啤酒(控股)有限公司董事会主席侯孝海锚定的目标。2022年,华润雪花啤酒继续保持了中国啤酒销量总销量第一名,全球啤酒销量单品牌销量第一名,坚实推进着前一个目标。而后一个目标的落地也正有条不紊——2020年12月成立华润酒业控股有限公司,陆续参股山东景芝和安徽金种子、控股贵州金沙酒业,成为白酒行业强劲的新生力量。布局白酒领域后,华润啤酒学...

大数据调查带你看新一年培训工作前瞻!

2024-01-15
本期导读:“秋风生渭水,落叶满长安”。“降本增效”的口号在所有雇主们口中重复了一年,2024年,这是否依然是人力资源工作的主旋律呢?哪些行业、哪些企业会率先吹响扩大招聘、扩大培训的号角呢?对所有培训,乃至所有人资从业人而言,已经过去的2023注定是“刻骨铭心”的一年。当结束一年的工作任务,什么样的主题与话题能够打开内训师们的“话匣子”呢?大家在“看”啥:《2024Q1雇佣前景调查(中国内地)...

妙用“四阶运营心法” ,做好微课开发

2024-01-12
阳光保险集团(下文简称“阳光保险”)自2016年以来已经连续举办了七届微课大赛,并从实践提炼沉淀出了企业微课大赛的四阶运营心法,在公司培训品牌建设、人才培养、业务支持和知识体系建设四大维度持续发力、贡献价值。四个价值维度也对应了微课大赛创办至今所经历的四个发展阶段,即品牌建设期、内容深化期、业务支持期和知识体系期。从“阳光之道,成功之道”到“开发阳光好课,共建课程体系”,在微课大赛从无到有、...

培训如何为组织“造血”并“输血”?这篇文章给出了答案!

2024-01-11
党的十八大以来,人才强国战略被摆在了治国理政的重要位置。此后,党的二十大报告进一步从战略全局的高度对加快建设人才强国作出了系统部署,并提出要“深入实施人才强国战略”。对于企业来说,人才强国战略即意味着组织应将“人才强企”作为人才发展工作的纲领性指导,以期实现高效发展。企业大学(培训中心)作为企业推进人才强企战略落地的关键部门,应在组织发展战略的指引下,做好企业教育培训战略规划、人才体系开发、...

师从德鲁克,这位全球知名管理思想家依然在不断质疑自我的信念

2024-01-06
经常审视自己的信念或假设,才能持续成长。”——大卫·克拉特巴克师从现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)、多所大学客座教授、被全球管理思想家排行榜Thinkers50评为“对欧洲教练辅导影响最大的教练”……这些光环足以让众人羡慕且钦佩。但是,在大卫·克拉特巴克(David Clutterbuck)身上,更令人敬仰的是,他在从事教练事业接近40年以来,一直不忘自己的学者身...

新年有新招 | 这才是培训助力业务的正确打开方式~

2024-01-05
作为与新中国一起成长起来的大型建筑企业,中铁四局集团有限公司(以下简称“中铁四局”)发展至2023年已拥有73年历史。历经多年辛苦耕耘,中铁四局在中国中铁系统乃至整个基建行业都具有很高的认同度,先后荣获“中国创造品牌企业”“中国企业形象管理典范单位”“新中国成立70周年新时代企业文化标杆70强”等称号。斩获殊荣的背后,必然以高质量的人才为根基,这从中铁四局将“以人为本”列为发展观之一便可以看...

揭秘!企业培训部门到底能为组织带来什么?

2024-01-04
作为一家以智能厨电为核心业务的解决方案提供商,方太自1996年创建起,已走过27年峥嵘岁月。迄今,支撑方太迈向并成为行业引领者的道路上,人才的力量不可忽视。方太亦将人才作为企业的重要资产,通过全方位、体系化的培养战略,不断释放智慧活力,从而将人才优势转化为组织创新优势、竞争优势和发展优势,驱动企业基业长青。而为方太提供源源不断人才保障的方太学校,更是在奋斗征程中留下了浓墨重彩的一笔。如今,方...

多级联动,打造优秀航天人才梯队

2024-01-03
中国航天科工集团第二研究院(以下简称“航天二院”)创建于1957年,是我国空天防御技术总体研究院,也是我国导弹工业的摇篮。先后承担并圆满完成了我国第一代、第二代、第三代地(舰)空导弹武器系统以及其他多型号导弹的研制工作并装备部队。自主研制生产的武器系统曾在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵仪式及多次国庆阅兵仪式上亮相,为我军装备现代化建设做出了重大贡献。目前,航天二院的科技人...

2024年,培训人继续与AI赛跑!

2024-01-02
2024已至,不知不觉间,又与诸位携手走过了一年。过往一年中,我们共同探讨人才培养的话题,分享独具特色的实践,沉淀实用的经验方法。在各位的支持中打磨精品内容。一元复始,万象更新。新的一年,让我们继续并肩同行,《培训》杂志也将持续为大家献上满满干货。☟☟☟你是否认为人工智能是最近才出现的现象?其实,它的根源可以追溯到20世纪50年代,试着想象一下它配上喇叭裤和迪斯科灯。快进到当下,对于学习和绩...

面对培训事业,我们究竟应抱持何种态度?

2023-12-29
从事企业培训这个行当的人,不论是在甲方企业,还是在乙方机构,或是在第三方平台,凡是热爱这份事业并坚守着的,基本都有这几个特征:经常加班,出差多,能吃苦,周末难得休息;爱学习,超前学习,擅长复制;崇尚专业,谙熟教学规律、技术和方法论,有一套看家本领;情商高,抗压力强,吃得住批评;热衷企业教育培训事业,具有较高的行业情怀和使命感;精益求精,执行力强,甚至过强而导致事无巨细。有时候,看到培训人总是...

基于项目化管理,提升培训质效

2023-12-27
自从出现了项目管理这一方法工具,一大批走在前沿的学者试图将其应用到各个领域,且取得了一定效果。同理,项目管理也可以应用到培训之中。基于项目化管理的培训是指,将培训当作一个项目来执行,运用项目管理的一些知识、技能、方法,使培训能够在资源有限的情况下,实现或超过原设定的需求和期望。这一过程一般包含了五大步骤。巧用“WBS”,定义培训范围成功实现项目目标所必须完成的、全部且最少的工作即项目范围。通...

新能源行业“抢人”愈演愈烈,专业人才如何储备?

2023-12-26
在全球“双碳”背景下,越来越多的企业进入了新能源产业这一激烈的赛道。新能源产业已经成为全球科技创新、产业变革的前沿高地。企业发展,人才先行。作为行业技术的领军者,宁德时代新能源科技股份有限公司(以下简称“宁德时代”)蓄势聚能,超前部署,积极储备各类工程人才。工程能力如何提升是广大高科技企业都面临的难题。是否能够快速、有效地提升企业的工程能力,决定着企业能否在新的挑战下迅速形成战斗力和解决方案...

企业青年人才最想学什么,你都知道吗?

2023-12-25
只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能实现个人自由。 ——《德意志意识形态》 马克思、恩格斯—— 大 家 在 “看” 啥 ——青年是国家和民族的未来,也是企业发展的希望。当下,针对青年群体的职业培训正在受到很多企业的重视。了解青年群体的职业规划数据,能够进一步发掘和理解青年群体对培训的真实需求,为企业培训部门制定青年培养计划提供重要的参考数据...

培训资源整合攻略大全,可手把手跟学~

2023-12-23
疫情三年对每一个行业、组织、个人都是一场大考,考验的是当我们不能遵循原有周期规律按部就班发展、被外在因素强行打断时,组织和个人如何从挫折中快速汲取经验、反弹调整。培训行业经历的改变,不仅仅是培训数量的减少、组织方式的变化,更深层次的是对组织知识管理能力的需求升级,即从使用知识,到整合知识,再到最终创造知识与知识生态。对于培训管理者来讲,必须意识到自身角色中所承担的知识管理职责,并通过科学、系...

做好一名专业讲师,一定要在“事上磨”

2023-12-23
古谚云:赠人玫瑰,手留余香;佛家亦言:渡人者渡己。两句体现“施与得”关系的古语都表达了帮助别人的同时,也是在修身。我觉得,内训师这个职业将这种理念诠释得比较深刻。回顾与内训师这一角色的“牵连瓜葛”,我自己走出了一条非典型的发展之路。从最初有些抵触,到机缘巧合成为内训师,到后来获得讲师执照,甚至成长为企业大学校长,再到如今担任专职讲师,一路走来有着太多的故事,辛苦付出的同时也收获了累累硕果。年...

三招教你成为数字化学习平台运维高手

2023-12-22
很多企业在建立了属于自己的数字化学习平台之后,却不知如何提升背后的运维人员的技能。首创集团为你来解答。↓↓↓北京首都创业集团有限公司(以下简称“首创集团”)为了敏捷响应一线多样化、差异化、个性化的培训需求,同时沉淀组织经验智慧,自主研发、统一上线了数字化学习平台“创云书园”。学习平台建成后在试运营期间,集团总部人力资源部立即对15家二级子企业(数字化学习平台落地执行层)的30名运营管理员,启...

正式学习VS非正式学习,哪一个效果更好?

2023-12-21
当下,非正式学习似乎逐渐成为主流,而周期较长的集中式学习越来越少。您如何看待这一现象,以及您认为可以如何发挥这两种学习方式的价值? 发掘各自优势,释放综合价值刘晓芳 中汽信科培训专员根据过往经验,我经历了从“完全集中式学习”到“非正式学习与集中式学习相辅相成”的全过程。就我个人的感受而言,此前疫情可以说是非正式学习普及的“催化剂”。在疫情之前,我所在公司均采用集中式学习组织开展培训,目...

手把手教你,带领内训师敏捷转型!

2023-12-19
在复杂易变的VUCA时代,企业已经很难按照以往的管理模式支撑未来业务模式。业务的不断调整和快速孵化,使得敏捷成为组织发展不可或缺的能力。企业要想赋能一支能征善战的敏捷团队,就需要提升专业能力、加速经验萃取,唯有如此,才能走得更远。基于总部“持续扩张、加大投资、实现增长”的主要战略方向,灵北(北京)医药信息咨询有限公司(以下简称“灵北中国”)制定了关于“提升人才和组织的敏捷性”的相关战略。与此...

人才强企标杆实践案例新鲜出炉,速来围观~

2023-12-18
要发展天才,必须长时间地学习和高度紧张地工作。人越有天才,他面临的任务也越复杂,越重要。 ——前苏联教育家 斯米尔诺夫—— 大 家 在 “看” 啥 ——不稳定、不确定,是常态;但可以肯定的是,没有一个冬天不可逾越。企业谋定而后动,何机变革突破的人才举措,是他们在大时代考验下不放弃、不言败的生动写照,是在希望的田野里,于深雪中埋下的种子,静待下一个暖春的到来。↓ ↓ ↓ 一睹为快:...

如何布局高效人才梯队?这家企业的做法可以抄答案

2023-12-15
近年来,随着能源问题日益凸显以及大众对环保意识的加强,新能源逐渐成为国家重点发展战略之一。新能源行业提速发展,为企业培养新一代人才创造了更大空间,但同时也加剧了顶尖人才的争夺和人才培养复杂度。惠州亿纬锂能股份有限公司(以下简称“亿纬锂能”)作为高质量锂电池平台企业,成立于2001年,于2009年在深圳创业板成功上市。在一路突破与迭代中,亿纬锂能研修院(以下简称“研修院”)作为内部人才培养部门...

组织学习的终极目的,到底是什么?

2023-12-14
每一个从事学习与发展行业的从业者都需要回答一个关键问题:“学习的目的到底是什么?”在职业生涯初期,我和同事鲍勃·莫舍(Bob Mosher)就回答了该问题,而问题的答案也改变了我们的未来——它促使我们重新思考,如何将学习扩展到工作流程中。在我们看来,所有组织学习的目的,都是为了在不断变化的工作环境中实现和保持有效的工作绩效,从而加速发展、提高生产力,并最大限度地减少员工工作阻碍。显然,要想确...

建设培训体系的全流程,果断收藏!

2023-12-13
作为一名专业的培训管理人员,我们如何规划与建设适合本企业的培训体系?如何用培训体系去牵引“企业内部培训制度与流程”“重点人才培养项目”“数字化学习平台”等,为内部员工更好提供良好学习体验?培训与学习如何彰显价值、从内向型到外向型逐步探索?另外,这些培训体系以及人才培养体系是否适合本企业,是否真正包含了应该涉及的内容和维度,是否可以逐步拓展与升级,是否能够规划和建设适合本企业的培训制度?今天的...

T50论坛圆满收官 | 大咖汇聚、观点聚焦,一起回顾精彩内容

2023-12-12
中国企业培训行业50人论坛,简称T50论坛,定位为全国企业培训、人才与组织发展领域的高端对话与专家研讨活动,一年一届。根据初步规划,T50论坛的宗旨是为中国企业培训行业“四化”建设献策献力,即规范化发展、专业化突破、自主化革新、产业化生态。通过主题发言、圆桌对话、闭门研讨、公益讲坛、国际交流等形式,探索中国企业培训行业发展中的各类关键问题、前沿趋势、经验教训等,助推自主特色发展之路。2023...

一文总结标杆国企改革“深水期”应对之策!

2023-12-11
人才、干部,是世界上所有宝贵的资本中最宝贵、最有决定意义的资本。——斯大林—— 大 家 在 “看” 啥 ——面对纷繁复杂的国际局势,当前国内企业改革,尤其是央国企的改革已经进入了复杂的“深水区”。回顾过往,是为了更好地展望未来。新时期的人才管理,将会面对哪些问题?又该如何解决呢?↓ ↓ ↓ 北森发布《央国企人才管理解决方案及案例集》随着国有企业改革三年行动的收官,国企改革进入了更加复杂的“深...

前路漫漫,培训人该如何选择?

2023-12-09
曾经,站在2023年初的寒风中,对后疫情时代满怀期待;如今,却又已经到了“秋风生渭水,落叶满长安”的时节。即将过去的一年里,人是物非,大环境的变化早已远非昨日所盼:俄乌的战火还未消停,死海之畔又兵燹重起;《罗刹海国》的旋律响彻各大平台,温州的舅妈一“闹”而成网红,南阳该不该被“地域黑”引发了网络舆论战;海边失踪的女孩牵动着众人的心,而某些大企业的老板却风光不再甚至险陷囹圄……唯有往日乐于高谈...

领导力培养不见成效?看TA如何“直指要害”

2023-12-08
对安踏来说,在国际化、全球化的发展进程中,搭建一个多层次、多方面、多角度高效协同的矩阵式管理架构十分重要。个中关键是,要拥有一批能打全球化胜仗、能带国际化队伍的管理者,这对人才队伍的培养和发展提出了更高的要求。安踏集团董事局主席丁世忠提出:“战略要落地,文化要领航,干部必须做榜样。会带队伍,会打胜仗。领导行,团队就行。”为了让管理者对全球化布局下应具备的领导力水平有更清晰的认知,集团高层提炼...

这里有一份举办内训师大赛的“避坑指南”,速领!

2023-12-07
临近年末,想必大家的2024年培训计划中或有举办内训师大赛这一项工作。对此,我有一些真诚的建议想要分享给培训同行们。对大多数培训部门来说,能够在企业内部举办一场内训师大赛,是非常重要的工作成绩。它不仅能够说明企业的内训师团队初具规模,更是向企业高层与外部直观展示培训工作成果的重要机会。同时,通过比赛,还能够促进内训师团队横向之间的交流,相互观摩、借鉴学习,促进内训师水平及课程质量有效提升。甚...

“三幕成课”,搭建案例教学课堂

2023-12-07
案例教学指的是,通过重现业务经营中的典型案例,让学员自主提炼案例中的优秀做法和经验,充分调动学习的积极性,将学习知识转变为学习能力。但是在实施中,内训师很容易因教学节奏把握不到位而出现问题。一是案例讲授多,学员研讨少或流于形式,课堂枯燥无味,逐渐成为增加了研讨环节的面授课程。二是案例讲授少,学员研讨多,研讨方向发生偏颇,学员发言偏离主题,达不到培训效果。三是没有科学合理地设置教学环节,造成课...

高管人才如何储备?看看家具业“黄埔军校”的答卷

2023-12-05
人才发展战略规划必须基于企业发展战略,并服务和支持组织战略目标的实现,既要考虑到当下人才培养、能力提升的需要,也要前瞻性地谋划未来,从而更好地应对企业未来可能会遇到的变化和挑战。红星美凯龙家居集团股份有限公司(以下简称“红星美凯龙”)管理学院作为集团人才的“孵化器”“加油站”,承载着公司人才梯队建设的重任,更是家居行业的“黄埔军校”。红星美凯龙以“提升一部分人,调整一部分人,帮扶一部分人”为...

员工吐槽“领导不放权”?可能是领导力培养思路错了……

2023-12-04
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)曾说,管理与人密切相关,这种机能使人们共同协作取得成果成为可能,并可以发挥优势,弥补劣势。换言之,所有的管理工作都是作用在人身上的“或推或拉”的力,促使员工向着组织期待的方向前进;所有围绕在管理者周围的人,包括上级、下属、其他部门等,都受到了力的影响,并产生了反作用,比如改善管理工作和提升绩效。我在工作中发现,大多数培训工作者存在一个固定思维,认...

加强基础研究,让企业大学从“跟跑”到“领跑”

2023-12-04
近年来,国家层面高度重视基础研究工作。党的二十大报告中提出:“加强基础研究,突出原创,鼓励自由探索。”2023年2月,中共中央政治局就加强基础研究专门进行第三次集体学习,习近平总书记在讲话中强调:“加强基础研究,是实现高水平科技自立自强的迫切要求,是建设世界科技强国的必由之路。”围绕加强基础研究,总书记作出了重要部署。二十大报告和总书记关于加强基础研究的重要指示精神,凸显了基础研究对我国解决...

还在为领导的经营思维犯难?这招该学了!

2023-12-04
多年来,培训人一直在追求培训项目能“上接战略,下接绩效”,为公司业务真正创造价值。中银金融科技有限公司(以下简称为“中银金科”)为管理人员和骨干人才打造的“公司化经营思维Mini MBA训练营”值得参考。TIP1 公司化经营思维Mini MBA训练营 通过高管一对一访谈、管理者焦点小组访谈、技术骨干深度调研,培训团队全面了解、分析公司各层级对项目的期望,提炼项目目标。促进团队对公司经营现状...

三步走,教你做“活”党性教育培训工作!

2023-12-04
党的十八大以来,中共中央先后印发的有关干部教育的三个重要文件:《干部教育培训工作条例》《2018-2020年全国干部教育培训规划》和《中国共产党党校(行政学院)工作条例》。这些文件提出,党性教育须更加扎实,要在党校教学中突出党的理论教育和党性教育的主业主课地位。通过长期干部教育培训实践,我们发现当前党性教育在落地方面确实存在诸多困难和挑战。其中,有很多问题在各类党校中普遍存在。对此,我们归纳...

培训行业的浪费现象,你需要注意!

2023-12-04
最近,偶然间看到一篇《人民日报》的报道《行动起来,杜绝“舌尖上的浪费”》。从整治“舌尖上的浪费”到狠刹“会所中的歪风”,从遏制“车轮上的铺张”到清理超标办公用房,使人联想到,我们企业培训行业是否也存在浪费现象呢?我想是有的。从甲方企业到乙方培训供应商,再到其他利益攸关方,整个企业教育培训行业也存在不少浪费问题。有的现象,还很触目惊心、令人痛心。这警示着我们,“厉行节约、反对浪费”这根弦,在企...

数字人才如何培养?最新报告给你解读!

2023-12-04
天赋仅给予一些种子,而不是既成的知识和德行。这些种子需要发展,而发展是必须借助于教育和教养才能达到的。——前苏联教育家 凯洛夫—— 大 家 在 “看” 啥 ——伴随着大数据、人工智能、云计算等数字技术的发展,数字经济逐渐释放强劲动能,数字素养已经成为公民必备的基本能力。当前,数字人才需求缺口持续加大,已成为制约各行业数字化转型的关键因素,大力培养“数字工匠”迫在眉睫。↓ ↓ ↓ 猎聘&链上数...

培训不想“走马观花”?做好这一点很关键

2023-12-04
笔者最近参加了一场公文写作主题培训,培训效果却差强人意。讲师在台上手舞足蹈,不亦乐乎,而参训学员只是应付式参加。这主要基于以下两个原因:其一,内容不感兴趣,不对胃口。开展一场培训前应当先调研需求,如果对受训人员没有实质性的帮助,那么不如不开展。培训的关键在于提升员工效能和绩效,而不是为了培训而培训。其二,培训时间点设置不合理。本次培训时间是18:00~21:00。三个小时如果放在白天还好,但...

海尔智家样本 | 揭示智造领军企业的人才培养秘诀

2023-12-04
提质增效历来是制造业企业确保行业竞争力和可持续发展的关键。作为智能制造领军企业,海尔智家股份有限公司(以下简称“海尔智家”)提质增效一直在路上。从数字化升级,到互联工厂,再到灯塔工厂,海尔智家一步一个台阶,在不断演进、迭代的过程中,以人的价值为优先,在模式、技术、生态创新上取得了一次又一次突破。目前,无论是拥有的灯塔工厂数量,还是在工信部公示的2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范...

请查收!员工“学以致用”的方法在这里

2023-11-24
学以致用,是企业开展培训学习的关键目的。培训人可以通过哪些方法和手段,以保障学员将所学知识迁移至实际工作场景中? 步步为营,持续留存学习效果沈小萌 西安斯奈特信息科技有限公司培训主管学习效果不明显,学员总是“学完即忘”,是企业培训实践中常见的问题。之所以出现这一现象,与多方面原因有关。第一,培训课程的设计并没有促成行为或者意识的转变,也就无法有效达成培训目标。第二,学习存在遗忘曲线,随着...

五大思路,找到培训新机遇

2023-11-23
当2023年只余下最后一个月的时候,忽然发现,疫情放开后的这一年,其实大家过得并不轻松。一方面是整体经济环境动荡;另一方面,虽然停滞了三年的很多工作得以充分开展,可同时也意味着人们没有了“做不好是因为疫情”的这个借口,似乎只剩下“冲冲冲”这一个基调。但事实真的如此乐观和顺畅吗?如果一切顺利,就不会出现很多企业人力资源的主基调变成了“降本增效”,进而出现了多家互联网大厂中年程序员纷纷离岗、老同...

GTR实用主义,健全导师制度体系

2023-11-22
在复杂的商业环境中,企业若想提升竞争力和抗风险能力,必须关注对员工的培养。成熟度越高的企业,越重视培训的价值,尤其是培训与业务的结合。导师制作为在岗培养的一种有效形式,应用范围广泛,但是不少企业在施行导师制时,容易走进三大误区,进而无法取得预期效果。为了全面系统地解决问题,我选择贯彻GTR实用主义,不止是着眼于传统的“选用育留”,而是从硬设施(制度标准)和软技能(带教技能)两方面,助力企业内...

以增效促降本!智能化是其中关键

2023-11-21
2023年以来,企业内卷加剧,各行业企业对“降本增效”的呼声日益高涨。同时,一轮轮的技术革命下,行业变革加速,比如,作为我国重要支柱产业的汽车行业,在电动化、智能化的新赛道上一路狂奔,让一众传统燃油车企转型压力巨大,也发出“降本增效”的呐喊。其实,不管是为了提高利润,还是为了转型升级,企业提出“降本增效”的本质是一样的,都是在寻求自身发展的同时更好地满足客户需要。在此背景下,企业也唯有找到行...

参访标杆企业究竟能学些什么?

2023-11-20
缺乏智慧的灵魂是僵死的灵魂,若以学问来加以充实,它就能恢复生气,——阿拉伯文学家、诗人 伊斯巴哈尼—— 大 家 在 “看” 啥 ——新环境下,新技术不断涌现;新风险前,新人才需求凸显。在特殊时期过去的第一年,国际人才市场发生了诸多意料之外的变化。那么在2024年,这些变化又会衍生出什么样新的人才需求?企业又应如何通过外招内培,应对可能会到来的人才危机呢?↓ ↓ ↓ 光辉国际发布《2024年人...

清晰认知自我的人,基本都做到了“4R”理论

2023-11-17
前六世纪的希腊德尔菲太阳神庙,镌刻着三条箴言,其中最为著名的一条是“认识你自己”。无独有偶,在中国的传统典籍《老子》中,也提出了“知人者智也,自知者明也”的观点。无论是远古先贤,还是当代良能,都将自我觉察、自我认知、自我超越认定为做人成才的不二法门。觉察力是自我认知的前置条件首先,让我们认识下什么是觉察力。觉察力是指人们在周围环境中发现、理解和感觉事物本质、情境特征和他人情绪的能力。它不仅限...

员工行为和成果,哪个更值得重点关注?

2023-11-17
卡尔·班德(Carl Binder)卡尔·班德,绩效思维网络(www.SixBoxes.com)总裁。在哈佛大学攻读博士学位时,师从美国行为主义心理学家伯尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳(B.F.Skinner)。随后花了几十年时间开展教学研究和教师培训,并将行为科学研究融入培训工作中。20世纪80年代,班德从事组织绩效改进方面的工作,并为人力绩效技术领域做出了卓越贡献。人力绩效技术是一种系统程序...

如何提升员工的职业素养?其实不难!

2023-11-15
职业素养是指一个人在职业生涯中所表现出来的综合素质,它不仅是一种行为准则,而且是一种品质,指导着个人在职业生涯中做出正确的选择。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点、用合适的方式,说合适的话,做合适的事。对于企业,员工职业化程度越高,企业人才生态越好,更多优秀人才能竞相涌现,助力于企业创造财富和价值提升;对于员工,能力虽然重要,个人的职业素养和对规则的理解...

三个关键杠杆,教你顺利“事转企”!

2023-11-14
从计划模式进入市场模式,从事业单位转制国有企业的改革进程中,企业必然面临各种机遇与挑战,同时企业也存在明显的优势和劣势。组织动力调查有助于诊断员工敬业度和组织支持度的现存问题,是企业发挥优势、抓住机会、提升竞争力、推动“事转企”顺利过渡的关键杠杆。组织动力模型包含组织支持度和员工敬业度两大模块。该模型不仅强调员工的价值主张,衡量组织员工当前的敬业度情况,还同时诊断组织的管理体系对员工敬业度的...

新能源人才培训,记住这几个重点!

2023-11-13
夫善国者,莫先育才;育才之方,莫先劝学。——北宋政治家、文学家 范仲淹—— 大 家 在 “看” 啥 ——“秋风生渭水,落叶满长安。”金秋本是象征收获的季节,但煎熬与成长并行,似乎成了培训行业这金秋的主旋律。当然,所谓风险与机遇并存,新能源行业作为当红产业,正在严峻的大环境下崭露头角。而新能源人才的培养,也正成为培训人们关注的焦点。↓ ↓ ↓ 一睹为快:《培训》杂志11月刊美国未来学家和经济理...

除了裁员、降薪,提升人效关键要这么做!

2023-11-11
当前,纵观各行各业,几乎都处于降本增效进行时,并在积极寻求有效之法。谈及降本增效,很难避人效而不谈。《人效冠军:高质量增长的先锋》一书中指出,人效是反映企业增长质量的关键指针,持续追求并保持高人效是卓越企业基业长青的秘诀,同时也是终结“粗放式管理”的有力武器。确实,越来越多追求高质量发展的企业踏上了人效提升的新征程。他们不仅重新审视并愈发重视“提升人效”于企业发展在新的经济周期中的重要意义,...

只需四步,走出干中学找不准方向的困局

2023-11-10
“做强上海,发展华东,优化全国”一直是光明乳业的整体销售战略,“做强上海”已经初步实现,但要领先全国,离不开“发展华东”战略目标的落定。综合考虑国家区域定位、各省人口、经济等各方面因素,光明乳业将山东大区纳入打响北方战役的主阵地之一,以此带动北方整体销售业务的增长。但在调研中得知,山东大区销售团队整体能力偏弱,业务难题突出,亟需一场提升综合销售能力的学习项目,在短时间内提振士气。结合过往培训...

培训人,你用对教学方法了吗?

2023-11-09
露丝·克拉克(Ruth Clark)露丝·克拉克于1988年在南加州大学获得了教学心理学与教育技术博士学位。她是国际绩效改进协会(ISPI)的前任主席,也是美国教育研究协会的成员。2006年,她被ISPI授予“Thomas F. Gilbert”杰出专业成就奖。循证教学旨在将教学研究的最佳结果或证据应用于教学实践中,力争取得最好的教学效果。露丝·克拉克长期致力于将学术研究成果转化为实践应用,...

一文详解:成为企业培训“高手”的秘诀

2023-11-08
企业发展的高效驱动离不开三大引擎:市场引擎、创新引擎和人才引擎。随着经济发展新常态的产生与渐变,现阶段,传统企业为了保证自身的生存和延续,提高发展的可持续性,均在努力探索市场指向,试图挖掘出一条适合自己的转型升级之路;而新兴产业为了打入全新商业赛道,精准制定发展战略,也在奋力地驱使创新引擎。从这些现象中我们可以直观地看到,身处世界上最大的发展中国家,各行各业的同仁们时刻都在面临着挑战、每一步...

如何消除人才断层?看看这家企业的“三步走”

2023-11-07
在“新常态”的经济环境下,激活人才为企业高质量发展提供了全新视角。“功由才成,业由才广”。在企业人才战略中,经营目标会决定企业需要什么样的关键能力,而企业的关键能力又决定了对人才的要求。作为产销研一体的复合型企业,打造持续稳定的人才发展体系、升级人才效能亦是葵花药业集团股份有限公司(以下简称“葵花药业”)的发展“主旋律”。葵花药业基于企业人才战略,剥离出主攻方向——打造人才供应链,通过“三步...

快来领取这个培训“瘦身”指南↓

2023-11-06
在物质丰裕时代,很多资源不再稀缺,比如大量的项目活动和唾手可得的互联网信息。这些信息看似已能满足个人能力成长的需要,且不存在培训的高成本和工学矛盾等问题。处于“内忧外患”之中,培训“瘦身”变成了刚需。在实践中,我发现培训“瘦身”和人体的减肥原理相同,即“管住嘴、迈开腿、多喝水”。这九字箴言若能做到,必会彰显成效。“管住嘴,改善吸收结构”企业当中,很多培训部门组织一次培训往往是为了完成领导提出...

学会这三招,快速实现培训降本增效

2023-11-03
经济下行,消费降级,如何长效生存和发展成为不少企业的第一要务,“降本增效”成为经营主旋律。尤其是核电领域,成本的控制和安全效率的提升是永恒主题,很多企业推出了精简组织架构、缩减劳务等举措,支持组织降低成本、提升效能。身处其中的福建宁德核电有限公司(中广核走出大亚湾投产的首座核电基地,以下简称“宁德核电”)并未采取简单粗暴的裁人做法,而是在“增项”上下苦功——创新培训方式提高员工能力、以正向激...

万字长文 | 讲透绿城中国人才培养之道

2023-11-02
温馨提示2018年,绿城中国基于内部人才培养的需要,成立了企业内部非商业化性质的人才培养职能中心,命名为“绿城大学”。2021年教育部等八部门发文对企业内设培训机构关于“大学”“学院”的名称使用作出规范说明。因“绿城大学”成立五年来,总体发展特色鲜明,为便于行文,本文中仍统一表述为“绿城大学”,特此说明。作为中国领先的优质房产品开发及理想生活综合服务商,绿城中国控股有限公司(以下简称“绿城中...

三位一体,锻造未来技能人才

2023-11-01
凯文·凯利(Kevin Kelly)在《5000天后的世界》这本新书里,描绘了一个所有产业因科技而被重塑的未来世界。5000天,大约是13年,回想智能手机上市后的十几年中,人们的生活与工作发生了巨大的改变。不久前,ChatGPT推出并卷起了一波AI浪潮,激动的背后却隐藏着职场人深深的恐慌:自己是否会被AI替代?对企业而言,新科技或新理念的出现代表着需要面临新挑战。就像数字化转型,这不是一种选...

人才培养如何体系化?掌握这八大关键指标

2023-10-31
在企业人才发展工作中,设计出组织需要、个人欢迎的体系化人才培养项目是人才发展工作者所期望的首要绩效目标。以岗位关键能力指标为依据的体系化人才培养方法,是达成这一目标的有力助推器。明确八大指标,锚定人才发展方向岗位关键能力发展指标由履历、岗位分析、胜任能力模型、工作观察法提炼而来。通过明确岗位关键能力发展指标来快速识别人才特征,有助于确定人才发展的基本方向,从而提升人才培养与发展工作的效率和精...

N招教你帮“空降”高管接上地气!

2023-10-30
—— 大 家 在 “看” 啥 ——市场经济形势扑朔迷离,劳动力市场也因此不断发生变动。招聘薪酬,作为与人才市场息息相关的数据,堪称劳动力市场发展的风向标。对于培训从业者们来说,了解各行业、地区的招聘薪酬,将有利于完善本企业的福利和薪酬制度,提升本企业和人才的竞争力。↓ ↓ ↓ 智联招聘发布2023年第三季度《中国企业招聘薪酬报告》2023 年第三季度,智联招聘继续发布《中国企业招聘薪酬报告》...

何谓“全人培养”?能否成为行业实践风向标?

2023-10-28
随着现代企业管理制度的发展,“人”作为生产发展的第一要素,开始受到企业越来越多的重视。企业不再只是把人当做组织发展的工具,同时也开始重视其情感、认知、思维等方面的发展。“以人为本”更是成为各类企业组织倡导的管理理念,相关培训实践日渐显露头角,引发人们的关注。针对这一理念,尽管行业内并未对其定义给予定论,但就其本质而言,则是强调关心人、以人为本。本文中,借鉴教育学中的概念,将这类培训统称为“全...

让人上瘾的学习系统,基本都做到了“四心”

2023-10-27
在数字化学习已经成为员工学习标配的当下,很多企业学习发展部门开始思考,如何将标准的、流水线式的“工业化教育”,转型为个性化、千人千面的“智慧型教育”。乐有家人才发展部门在深度思考后,布局出一盘大棋。乐有家业务涵盖二手房买卖、资产管理、金融服务等众多领域。在集团“立足大深圳,密布珠三角,连锁全中国”的发展战略指引下,公司亟需大量业务能力强的销售人员投入市场攻坚战。但是,学习发展部门在复盘过往销...

数字化人才到底怎么培养?这家企业有话说

2023-10-26
随着5G时代的来临,信息化技术与各行各业的业务场景加速融合衍变。在激烈的市场竞争中,运营商之间已由“要素”竞争向“要素+能力”竞争转变。深度融合“DICT”能力以实现智能信息化发展,成为运营商企业破局而立的着力点。何为“DICT”?指DT(Data Technology)与IT(Information Technology)、CT(Communication Technology)的深度融合...

成就卓越,培训之路的四大挑战

2023-10-25
在培训行业,培训师的角色并不是简单的知识传授者,而是承载着培训学员成长的引导者。然而,培训路上充满了挑战,既有来自内部,也有来自外部。培训师需要攻克一个又一个的难关,攀登一个又一个的高峰,在过程中沉浸心流,感受成就的愉悦。在本文中,我们将探讨培训师需要面对的挑战及相应的策略。同时,我将分享在培训行业中的个人经验和心得,希望能为广大培训人士提供一些启示和帮助。时间、经验:如何厚积薄发时间对于每...

制造业闯出黑马,TA凭两件“法宝”取胜

2023-10-24
制造业是立国之本、强国之基。在新一轮科技革命和产业变革的引领下,我国正在加速“中国制造”向“中国智造”转型,作为有色行业数字化转型的引领者,中国恩菲工程技术有限公司(以下简称“中国恩菲”)迫切需要一大批创新担当的能工巧匠。根据“有色矿冶国家队,绿色环保排头兵,新兴产业创新者,长期坚定不移走高技术发展之路”的战略定位,我们针对设计、研发、项目管理、产业经营四类专业人才,分别开展数字化专项培训和...

混合学习真实经验分享,看有没有你踩过的“坑”

2023-10-23
如今,线下培训不再受到条件限制,重回大家的视野,这似乎让线上培训受到“冷落”。当下,您所在的企业是如何协调安排线上与线下培训的? 复苏线下培训,提升赋能成效曹凤 中铁十局培训管理中心高级经济师疫情期间,企业线下培训近乎陷入停滞。虽然有线上培训、岗位带教等形式持续补位,但培训工作整体呈现出无力感。2023年疫情消退,上半年成为线下培训重回正轨的过渡期。根据上半年培训实施情况,我们发现后疫...

打好“预算争夺战”,听听他们怎么说!

2023-10-23
本期导读:在经济下行的大环境下,金融行业始终保持着稳中求进的总体态势,被很多人视为经济全面复苏的一大支柱。那么,在此背景下,金融行业人才发展的现状又是怎么样的?能否给其他行业的人才发展带来一些启发或借鉴呢?“经费紧张”“预算下调”“开源节流”……想必今年的培训同仁们一定没有少听到这样的回复。当企业的财政政策全面收紧,培训团队究竟该如何设计、提报培训经费呢?又该如何在“勒紧裤带”的同时,保质保...

认知、绩效、文化……企业培训的真正价值到底是什么?

2023-10-23
企业培训在企业人才发展的过程中扮演着至关重要的角色。在一个高效完善的企业培训体系内,受训员工会拥有更多的时间来思考企业和自身所面临的实际情况,找到自身工作中存在的认知和能力差距。同时,通过对人才发展的多年关注,我发现员工在参与企业培训和学习后,可以边提升自我认知水平边弥补自身能力的不足,并将之运用实践,最终为企业带来直接或间接的效益。此外,企业培训还能够在组织绩效提升和文化引领方面多向发力,...

如何找差补齐人才短板?请查收一个定律~

2023-10-20
“水桶定律”指出,一只水桶能装多少水,完全取决于最短的那块木板。江西吉利新能源商用车有限公司(以下简称“江西吉利”)深谙该道理。在技能人才培养上,不仅关注高精尖人才的成长,更关注一线技能人员的培养。后者是企业生产的基石,唯有迭代这些人的能力,才能拉齐所有技能人员的水平,全面提升市场竞争力。为了提升一线技能人员的能力,项目组启动了“金蓝领培养计划”专项项目,将目标锁定在一线班组长和一线技能人员...

国际培训大师鲍勃·派克辞世,他建议培训人……

2023-10-19
近日,国际培训大师、被誉为“培训师的培训大师”的鲍勃·派克(Bob Pike)于2023年10月12日因病去世。自1969年起,鲍勃·派克的培训职业生涯跨越了60年,撰写了超过35本书,并在至少25个国家设计了600多个培训项目。他的《创意训练技巧手册》已售出33万册。今年,我们十分荣幸地邀请到鲍勃参与《培训》杂志“国际瞭望”栏目的撰稿工作。我们谈及希望他能向中国培训人分享他对行业的独到见解...

如何衡量培训全周期效果?一个模型教会你!

2023-10-18
作为培训管理体系的最后一个环节,效果评估是培训工作闭环管控的重要手段,是培训工作改进提升的关键依据,也是衡量培训经济的唯一砝码。众所周知,柯式四级评估模型是提出最早、运用最为广泛的培训效果评估模型。然而,随着企业培训理念向战略培训管理逐渐转变,该模型已无法满足当前培训项目的评估需求。构建以组织战略为导向的培训效果评估模型,成为了实施战略培训管理的重要举措。作为以绩效管理为核心的战略管理工具,...

成功有方法,请查收这家知名电企的X类人才“密码”

2023-10-17
物联网时代的到来给企业带来许多挑战,只有模式的代际领先才能赢得未来竞争。作为头部家电品牌公司,我们率先加码布局智能家居,采用自创生、同进化的黑海生态作为新业务模式战略,衍生出新的场景品牌,打通家居、家装、家生活服务的链条,为用户提供全流程一站式的定制化服务。未来发展战略的领先性和前瞻性背后,在于企业始终坚持以发挥人的价值最大化为中心。我们致力于培养具备变革能力的中坚力量——X类人才,通过不断...

避免行动学习“中招”,这三大伪装盲盒要远离

2023-10-16
市场上培训概念、工具不计其数,其中就有行动学习。2022年,我依据公司情况,对行动学习进行了适应性改造和落地探索,期间获得了领导的大力支持,也取得了阶段性成果。但不可否认的是,项目中依然存在许多潜伏的“伪装者”,导致研讨会变成“拆盲盒”,需要不断纠正和完善,才能顺利开展。“新壶装旧酒”2022年,我们推行的行动学习项目基本以《行动学习画布:团队互助学习实操指南》一书为基础,再针对企业现状有所...

解决这些关键痛点,完美交付学习项目

2023-10-13
培训在企业的经营发展阶段起着至关重要的作用。无论是战略发展、人才梯队培养还是新业务的开拓都离不开培训,“上接战略,下接绩效”也一度成为企业培训界的行话,广为流传。那么如何取得企业培训的目的?除了教学学习设计以外,学习项目运营也非常重要,是确保项目按照既定目标落实下去的重点。什么是学习项目运营设计呢?是指对学习项目实施过程的计划、组织、实施和控制,是与学习项目运作和服务密切相关的各项管理工作的...

企业要想未来成功,当下的“头等大事”是它!

2023-10-12
世界经济论坛《2023年未来就业报告》指出,在未来五年内,预计近四分之一的工作将发生变化。对于个体而言,每名员工平均约有44%的技能需要升级。这意味着,企业若想在未来取得成功,必须从现在开始培养员工不断具备未来所需技能,并将其作为组织的一件“头等大事”。谈及企业未来成功,实际上是指企业获得市场,即业务层面的成功。此时,企业学习发展部门的职责在于思考如何从人才视角助力企业成功——在业务战略的指...

巧用在线平台,玩转培训三阶段

2023-10-11
众所周知,培训过程中经常会有学员抱怨这些问题:年纪大了、记忆力不好,很难通过考核;即使培训有用,但内容枯燥,无法提起参与兴趣;工学冲突,没有学习时间……即使痼疾难医,但实际上,我们也可以乘着数字化的东风,了解并借助线上学习平台强大的技术功能,完成培训项目从设计到实施、复盘的全流程。设计:以自主学习为中心在项目启动前,需要先拟定培训目标,是学会某项技能,还是记住企业的规章制度、发展历史,或是熟...

TA仅用三步,完美打通内部人才成长链

2023-10-10
作为宏观经济的温度计和输血线,金融行业“跑马圈地式”粗放发展的“黄金时代”已然结束,如今需要面对的是高质量发展的“白银时代”。战略转型成为金融行业,尤其是银行业分秒必争的涅槃之路。挑战与机遇并存,在这场角逐中,核心人才队伍的数量和质量成为了致胜关键。通常,核心人才队伍涵盖管理梯队和专业梯队,而管理人才是长沙银行股份有限公司(以下简称“长沙银行”)实现转型的关键力量,其角色意识和能力水平决定了...

如何做好培训生涯规划,他们有话说……

2023-10-09
只要谈及降本增效,就很难避而不谈人效提升。《人效冠军:高质量增长的先锋》一书中曾指出:人效是反映企业增长质量的关键指针,持续追求并保持高人效是卓越企业基业长青的秘诀,同时也是终结“粗放式管理”的有力武器。在“降本增效”大赛的下半场,“提升人效”愈发成为企业领导者们助力企业破局,穿越经济周期的坚定选择。专题解锁人效提升密码当前,纵观各行各业,几乎都处于降本增效进行时,并在积极寻求有效之法。当“...

怎么让员工从“要我学”到“我要学”?学会纲举目张!

2023-10-08
业务部门“冷眼旁观”,推进过程推诿扯皮;受训人员选拔随意,真正需要培训的人员得不到培训机会;参训学员“身在曹营心在汉”,积极性差;内训师“纸上谈兵”,学员学不到“真功夫”;业务单元“重使用、轻培养”……相信每一位培训同仁都在工作实践中遇到过这些问题,并曾深受其扰。唯物辩证法告诉我们,在事物的发展过程中,主要矛盾处于支配地位,对事物的发展起决定性作用。因而,想要解决上述提到的问题,就必须抓住“...

掌握八项能力,轻松成长为教练型管理者

2023-10-07
当今商业态势处于周期性转变的新旧范式转换期,要想实现组织转型升级和最终商业成功,需要企业领导者具备激活组织和个人动力系统的核心能力,并不断提升系统性领导力发展。教练是改善个人态度行为、释放个体潜能的先进管理方法,企业内部教练更是催化领导能力提升的关键。为此,山东海科化工集团(以下简称“海科集团”)打造了教练俱乐部项目。公司通过建立内部教练梯队,推动内部教练式能力提升和文化氛围的营造,帮助管理...

两翼一体,看宝武如何扩大“人才圈”?

2023-09-28
国际化发展是中国钢铁企业发展的大势所趋,也是中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“宝武集团”)不断优化资源配置、参与国际竞争、实现自身进一步发展的前提。宝武集团积极落实国家“一带一路”战略,以海外业务发展需要为导向,将加快国际化人才队伍建设作为实施人才强企战略、推动宝武国际化战略落地的重要举措之一,为开拓海外业务布局,实现重点项目阶段性突破提供国际化人才保证。在“走出去”的过程中,宝武集团强化...

运用“MOT”理论,打造“爆款”培训

2023-09-27
身为培训人,不知道你有没有遇到过这样的苦恼:费心打造的培训项目,学员认可度不高;一提到培训,业务部门丝毫不配合;培训出勤率要靠罚款才能保证……如果答案都是肯定,且不是培训内容的问题,很可能是因为培训的体验感差,才让学员对培训提不起兴趣。今天,我想和大家聊聊如何提升培训体验,让培训成为“爆款”。培训项目的对象是企业的员工,而提高培训体验的法宝就在于超出学员的预期。预期是“预”在事先的,如果实际...

培训项目如何踩中精准二字?

2023-09-26
2016年,习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上强调:“要加强对干部的教育培训,开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训,增强适应新形势新任务的信心和能力。”此后,“精准化”一词开始在干部人才的培训工作中不断地被提及。为响应总书记号召,我们开始大力推动培训的精准化研究与实践探索,就精准培训的内涵达成了共识:“精准培训以组织发展战略和人才队伍建设为导向,以选培用一体...

告别枯燥,教你轻松打造“抢手”案例微课

2023-09-25
在中信银行股份有限公司(以下简称“中信银行”),数字化技术已经获得了大量应用。为提高数字化转型广度和深度,中信银行希望充分展示现有数字化技术内部应用及落地成果,强化全员数字化转型的创新思维意识。基于此,我行在2022年上半年实施的“加‘数’行动”全员数字化思维培训项目中推出了数字化案例微课。业内有这样的共识,过往线上课程的通病是,因注重概念化论述而导致授课内容枯燥,造成用户注意力流失。如要提...

如何烹饪国际人才“大杂烩”?中兴通讯有话要说

2023-09-22
中兴通讯作为全球领先的综合通信与信息技术解决方案提供商,秉持“让沟通与信任无处不在”的愿景,于20世纪90年代初便开始将脚步从国内迈向海外。经历三十年、四个阶段的不懈努力,当前,中兴通讯的业务已覆盖160多个国家和地区,服务全球1/4以上人口。走向国际的这些年,中兴通讯虽有挫折,却始终抱持韧性精神,在人才、管理和文化等方面不断思考、摸索并总结,积累了诸多经验。这些经验持续支撑中兴通讯向着更远...

八个动作,教你从培训角度做好控本增效!

2023-09-21
近两年,企业控本增效成为热词。社会与经济环境低迷,使得企业不得不通过控本增效的手段,以确保在变幻莫测的市场竞争中持续生存与发展。今天的文章来自《培训》杂志融媒体特约作者、特约通讯官周桐老师。他分享了关于“如何从培训视角,做好企业控本增效”的经验,想必一定能引发同行们的思考和共鸣。2019年年底,突如其来的新冠疫情以迅雷不及掩耳之势席卷全球。随之而来的是全球经济下行,商业环境变得越发困难,竞争...

以终为始,三段拆分并评估项目目标

2023-09-20
著名的管理学大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)认为,企业的使命和任务必须转化为目标,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。管理者应该将组织总目标有效分解后转化为各个部门甚至各位员工的分目标,通过目标对下级进行管理。否则企业规模越大、人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大。企业的培训是一种学习活动,也需要界定投入和回报。为此,我总结出三段拆分法,以评估项目目标的完成度...

知识如何交付?试试这个图表指南

2023-09-19
当今时代,我们已经开发出了越来越多具有创新性的知识交付方法,但与之对应的,如何在实际应用场景中筛选和选择合适的方法也变得越来越困难。或许有人会说,不用执着于某一种方法,完全可以选择多种方法,混合使用。事实上,这会让选择变得更加复杂——筛选的标准是什么、选几个、如何结合,这些都是需要额外考虑的问题。那么,有没有什么途径能够帮助我们快速地确定适合手头项目的知识交付方式呢?三维划分 明确需求在...

拓展培训只是玩儿?是你对TA的了解不够深刻

2023-09-18
你体验过吗?和一群伙伴注意力高度集中,共同向着目标,全力以赴发起挑战,并获得最终胜利的成就感。作为一个在大学和工作中经常参加拓展训练的甲方,我很难用语言描述其感受。但有一个认知是笃定的:“成功的培训能提供成就感!”拓展训练是在短时间内获得高体验、高产出的培训手段,也是体验式学习的排头兵,曾一度进入到各大主流MBA/EMBA的课程,成为很多企业复购的培训项目。经历了20多年的发展,行业混乱无序...

2023企业教育培训博览会盛大开幕!干货分享、重磅发布、琳琅展区……为您直击现场!

2023-09-15
秋风吹粤海,丹桂飘鹏城。9月14日,我们聚守在见证了改革开放40多年来辉煌成就的深圳。在这里,我们相逢于中国企培行业的又一盛会——“2023企业教育培训博览会”,一起迎接科技创新、直面技术迭代!本届大会以“科技创新 业务赋能 生态协同”为主题,共设12大主题论坛、12门优选体验课,以及一场培训行业生态合作伙伴大会,包含100多场精彩演讲和深度课程,共计130余位专家代表、千余位参会代表与会,...

培训人,你学会使用ChatGDP了吗?

2023-09-14
ChatGPT自问世以来,得到了各行各业的认可。不少人已将其作为提高工作效率的工具。那么,培训人在应用ChatGPT时,需要注意哪些问题呢?↓↓↓ 一种工具模型, 扮演N种角色何欢欢 三棵树财务中心经营管理部资深经理ChatGPT作为AIGC自然语言模型的重要代表,能通过人工智能模型创建数字内容,如文字、图像、视频和自然语言等。其核心是“训练”,即在AI中输入合适的提示词,并...

从“走出去”到“走上去”,中石油在三十年里做了什么?

2023-09-13
二十世纪九十年代初,中国对能源的需求快速上升,成为了原油进口国,继而提出了“充分利用国内外两种资源、两个市场”的战略方针。值此良机,中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中石油”)率先迈出“走出去”步伐,以保障国家能源安全。从秘鲁6/7区项目起步,到与苏丹、哈萨克斯坦、委内瑞拉等地开展大规模合作……回望走出国门这三十年,中石油在海外油气合作中搭建了成熟的人才培养体系,弘扬了互助共赢的国际合作...

简单四步,拎清培训项目设计思路

2023-09-12
“网络安全最重要的使命是保护国家网络和基础设施不被攻击。我们的对手不是同行和友商,而是一群高智商的黑客以及国家级的网络战部队。因此,我们需要构建起国家级范围的分布式安全大脑,为国家的网络安全生态打造一套预警系统、反导体系。”在ISC 2021云峰会上,360创始人周鸿祎说。ISC 2021全球云峰会奇虎360科技公司主要以对抗网络风险为导向,以“360安全大脑”和安全基础设施为底层建筑,以安...

处于不确定时期,培训者如何修炼?

2023-09-11
习近平总书记在二十大报告中指出,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。值此不确定性中,专业培训工作者应做怎样的适应性修炼呢?“培训”应成为“赋能”艾·里斯(AI Ries)与杰克·特鲁特(Jack Trout)在20世纪70年代提出著名的“定位理论”:定位要从产品开始,这里的产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至一个人,但定位并不是我们对产品要做的事,而是我们对...

背调问不出真话,那是你问的不对啊!(附话术)

2023-09-08
总有HR朋友在后台说:“背调真是不好做呀!”“请专门的背调公司,按人头、职位收费,价格不菲;“自己操作,网上信息太少,打电话求证,应聘者“前任”一言不合就敷衍,不是被“收买”,就是“不愿得罪人”,妥妥的问不出个实话。” 本着为各位小伙伴识别人才,降低用人风险,更好地进行背景调查的目的,下面给大家分享几条超级实用的小技巧,赶紧接招吧~~ 哪些人需要背调从理论上讲,对于每个即...

“酱香拿铁”刷屏!瑞幸疯狂增长背后的HR体系

2023-09-07
昨日,茅台和瑞幸推出联名咖啡了——酱香拿铁,正式上线。各大门店几乎都是爆单状态,正所谓外行看热闹,内行看门道,作为HR,我们都知道,瑞幸如此迅速扩张又快速回血的背后,一定有一套超强的人力资源体系。本文将分析瑞幸的疯狂增长背后的HR体系。继蜜雪冰城卖炸串以后,又出现一则令餐饮界后背发凉的消息。茅台和瑞幸推出联名咖啡了,酱香拿铁。瑞幸咖啡成立18个月就IPO,估值近50亿美金,堪称史上最快IPO...

任正非最新内部讲话:人才不是靠培养,而是自我成长

2023-09-06
9月4日,华为心声社区发布了华为总裁任正非7月28日在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。在这次讲话中,任正非全面阐述了他的“人才观” ,并强调“ 要努力在有限的业务范围内领先世界,不是在全方位领先。”讲话内容分为四个部分:第一,建立华为自己的高端技术人才储备库;第二,对优秀人才的激励不仅要物质激励,最主要的是让他们找到自己热爱的工作岗位;第三,全才是从专才中产生的,领袖是自然成长起来的;...

校招难做?这3个秘诀收好!

2023-09-05
大家在校招的过程中,是否遇见过这几个问题:1、优质学生简历越来越少;2、学生拒OFFER率越来越高;3、校招留存率越来越低;4、管培项目难以执行。今天,我们就帮助大家解决这部分的困境,助力大家在接下来的校招中达成满意的效果。搞定校招流程之前有个HR朋友和我吐槽,集团分部的HR组织了一场群面,面试应聘不同岗位的求职者,不知所云。所以,今天第一部分,我会先为大家分享下校招的具体流程、需要注意的细...

互联网大厂秋招,开启抢人大战

2023-09-04
互联网大厂的秋招通道陆续开启了。在上海一所985高校读研的郑阳(化名)本应该参加去年的秋招,但因为个人原因延毕后,她再次加入今年的秋招大军。相比去年,她发现“选择变多了”,“身边同学的求职氛围也不像去年那么消极”。去年秋招,互联网大厂招聘规模收缩,而进入社会的高校毕业生规模却有增无减。“公司600个HC,已经收到23万份简历,研发只有300个左右”,诸如此类消息去年在各大微信群疯转。根据“T...

猎头内部流传的谈薪资7个技巧

2023-09-01
大家都知道,在我们猎头工作过程中,走到谈薪资这一步是非常不容易的,也是我们案件走向最终成功的一个最有利的信号,但是很多case就是输在谈薪资这个环节,让我们失去了很多生意成功的机会。那么,如何在这个环节把握好候选人的期望值,跟hr或者Line Manager去争取薪资就成了我们工作中不可回避并且非常重要的一环。下面跟大家分享一些如何把握好谈薪资环节的要点及注意事项,希望对大家有帮助。01在职...

9月1日起,最低工资调整,月薪不到这个数,违法!

2023-08-31
最低工资标准指的是劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。很多人都觉得最低工资跟自己完全不相关,其实不是的,最低工资的调整还会涉及到病假工资、事假工资以及员工最低生活费等多项待遇。自2023年9月1日起,北京等多地上调最低工资标准。2023年9月1日起 工资不到这个数,违法!2023年7月,北京市人社局发布了《关于调...

这才是可落地的薪酬激励方案!

2023-08-31
一家公司有没有竞争力,薪酬水平是核心要素!想要吸引和保留牛人,没有好的薪酬机制,这一切都不可能。 今天向大家分享一份优秀的薪酬方案: 薪酬体系上接任职资格,下接绩效,总额与市场对接。岗位等级决定了薪酬等级,因此想要设计好薪酬等级,必须先要把岗位等级设计到位,这就是任职资格等级,划分专业、设计等级条件、建立等级标准,设计基于等级标准的薪酬等级。浮动薪酬与绩效挂钩,想要赚更多的钱,那就要完成更高...

数字化培训兴起,传统培训要被干掉了!

2023-08-30
在当今全球化竞争激烈的商业环境下,企业对于培训的需求已经不再是简单的员工知识传递,更是转型与发展的必由之路。然而,传统的培训方式已逐渐显露出其效率低下、学习曲线陡峭等问题。这也是为什么越来越多的企业纷纷转向数字化培训,寻求更为灵活、高效的解决方案的原因。传统培训模式:3大劣势1、某制造业公司,一直采用面对面的培训方式进行技能培训。然而,由于员工分布在不同的地区,组织集中培训需要投入大量的时间...

“没经历过劳动仲裁的HR是不完整的”,应对仲裁的5点心得

2023-08-30
做HR工作已经有十年之久了,回顾这十年的经历,唯独是想起自己处理过的一起劳动仲裁事件,记忆最为深刻。当时正值2008年,新的劳动合同法已经正式实施,恰逢我也是个年纪尚轻的小私企HR专员,从未处理过劳动仲裁事件。有个技术工人因为不太招老板待见,一时惹了圣怒,老板一声令下:“让这个人今天下班后就从公司消失!”其实这名员工没有太严重的过错,平时也算勤快,就是技术水平略差。我得了圣旨,不敢怠慢,当然...

“取消下午茶,不再提供卫生纸”:你管这叫降本增效?

2023-08-29
降本增效降什么本,增什么效?距离22年年底疫情管控开放至今已经过去近10个月,很多热点已经成为“过去式”,但在商业领域,降本增效的热度始终不减。无论是在疫情期间还是在管控开放之后,笔者都接到过很多有关降本增效的咨询,但在与众多甲方企业沟通后,笔者却发现一个现象:绝大多数公司的负责人根本不理解什么是降本增效。这是一个非常致命的问题,因为不理解什么是降本增效会直接导致后续使用的方法出现错误甚至完...

入职后捞完底薪就溜?这位HR被套路惨了!

2023-08-29
我被老板批评了一顿。前阵子公司为了开拓市场,需要招聘一批销售人员。一位候选人的履历和面试表现都非常不错,于是我们很快就以高薪将人招了进来。这名员工提前说明自己当月的社保由上家公司缴纳,下个月再由我们公司缴纳。结果没想到,工作了一段时间后,这位员工并不像在应聘时所说能带来良好的业绩,工作时也长时间不见踪影。这位员工嘴上说是出去谈客户,然而最后一个单子都没签下来。与此同时,我在为员工缴纳社保时,...

腾讯应届生泄露工资被开除,同事问你工资时,聪明人这样回!

2023-08-28
众所周知,很多公司都有“薪资保密”制度,尤其是一些大公司,对此要求更为严格。如果员工泄露工资,很可能会被辞退。此前就有一位入职腾讯的应届生,录一段“我是如何实现应届生拿到腾讯offer”的视频发到B站,视频中透漏了自己的薪资情况“年薪30+ offer经验”,结果被腾讯开除。这还算是主动说出去的,如果是同事跑来问“你工资多少?”,这要怎么回答呢?虽然绝大多数公司都采取了薪酬保密制度。但总不免...

如果你不想工作了,先做这3件事

2023-08-25
英国作家毛姆有句名言:“我从来不会厌倦生活,只是厌倦了那些毫无生气的生活方式。”把这句话稍微修改一下,放在职场也无比适用“我并不厌倦工作,只是厌倦了那些毫无生气的工作方式”。扪心自问,有多少人每周总有那么5、6天不想上班;每天硬着头皮耗尽力气挤地铁,上班如上坟;还要耐着性子,压抑着不满,面对各种需求,和思维不同频的老板、同事痛苦地沟通…当中偶尔划水、摸鱼,算是一天中对自己最卑微的犒赏…一份不...

看了这份HR的简历,我看到了对HR深深的恶意

2023-08-24
昨天,在微信群看到一张“HR的简历”截图,看完只感一阵恶寒。图片里是一位“HRD”的主要业绩,描述了自己2年裁员80人,给公司节省3600万;降低员工补卡次数,节省8万;让员工贷款为客户续费,创收164万;大量取消全勤奖、餐补、出差补贴等一系列员工福利,节省155万;鼓励员工无偿加班,节省587.5万。综合下来,这位HR通过裁员,克扣员工福利,鼓励员工无偿加班等手段,3年,帮公司省了半个亿。...

缅甸电诈集团给HR上了一节培训课

2023-08-23
《孤注一掷》既是一部很有现实意义的电影,同时又是一部反欺诈的培训教材,这部电影的叙事方式,本身就值得培训人借鉴。更让人震惊的是,电诈集团对于培训与人才的重视程度,超过了很多公司。为什么电诈集团能做好培训与洗脑呢?我们先看看电诈公司是如何组织培训的。技术研究与应用电诈集团已经开始研究AI,会使用Deepl(翻译软件),这个软件可以帮助一些英语不太好的骗子,伪装成一个英文流利的帅哥或者是美女,这...

35岁之后,HR发展的9条路,你选哪一条?

2023-08-22
事实上,HR的职业焦虑并不罕见。我身边就有许多HR朋友面对别人的职业规划能提出建议,但是对于自己的职业规划却并不清晰。我们常说的职场35岁现象,在HR身上也越来越明显了。 此处的35岁,是一个概念,不是特指35岁。那么,在职场下半场,HR有哪些路径呢?从HRA->HRC->HRS->HRM->HRD,这是最为正统的晋升之路。从金字塔底端,沿着助理、专员、主管、经理、总监,一步一步走向...

35岁以上的HR都去哪里了

2023-06-25
01这两天跟朋友聊到工作压力,做HR的朋友跟我抱怨:“HR可能是这个世界上钱少活多,压力最大的工作之一...”HR这个职位看起来光鲜,是老板的左膀右臂。但实际上压力也很大,在老板和员工之间就像三明治里面夹的那块肉一样。而那些优秀的HR,都是特别擅长在老板和员工之间寻求完美平衡的情商高手...什么时候是一个HR权力最大的时候呢?就是老板想要推动变革(俗话说要干掉一些人),但是又不方便自己出面的...

HR的必备素质

2023-06-25
HR在大部分外行人眼里,似乎是一份谁都可以胜任的职业,但是,真正了解HR行业的大家都知道,事情并不是这样的。想要成为一名合格的HR,以下的素质要求,必不可少。首先,HR应该具备的是优秀的沟通能力。在做招聘工作时,能和候选人进行顺畅的交流,在清楚表达公司诉求的同时,又能尽可能多的了解到候选人的信息。无论结果是好是坏,都能够展现公司的良好形象。此外,在做行政工作时,要能够做到准确传达CEO的意思...

人力资源数据分析如何做?

2023-06-25
整个人力资源体系是承接企业战略的重要部分,通过人力资源战略规划来承接企业发展的整体规划,以人力资源规划、员工关系管理、薪酬体系和组织功能划分为依托,来提升人力资源价值。1、人力资源结构分析人力资源规划首先要进行的,便是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义。2、招聘数据分析招聘分析...

人力资源部门在企业的作用是什么?

2023-06-25
我做过集团公司人力总,又做管理咨询公司合伙人,这10多年,人力资源部的定位、价值,这个问题,经常会在我脑海里刷新,现在我把对这问题的一些感悟整理出来,分享给大家。一、一个公司的人力资源管理究竟有什么用?一个公司或者老板就做三件事,定战略,拓业务,做管理。而管理,管理,说到底,不就是管人吗?所以你可以把人力资源管理说成是公司三大工作主题之一。但是……人力资源管理不等于人力资源部工作。人力资源部...

人力资源的人一天都在做什么?

2023-06-25
最近被一小姐姐(大四)提问,我毕业以后想做人力资源,我喜欢与人打交道,我相信我可以做好,但我不知道你们人力资源一天都干啥。我干这一行已经8年了,今天先说一个招聘。招聘其实就是交个朋友。其实HR不存在一天的工作是什么,一般来说都是一段时间内同时完成几个工作任务,多条做战线同时开展工作,但每天做的事情也可能都不一样。例如,你是招聘岗位的话。招聘岗,若你非HR人员,你可以看到最多的就是HR人员平日...

什么性格的人比较合适做人力资源类(HR)的工作?

2023-06-25
人力资源类的工作,一般我们可以分为In-House HR(就是平常看到的在一个企业里专职从事人力资源工作的)和Consulting(比如咨询、猎头、培训等)。根据问题,应该问的是第一类,...

你为什么这么累

2023-05-22
后疫情时代,人生似乎陷入了45度角,卷不动,也躺不平……人到中年的职场,遇到了2023。我们从来都是被历史大潮裹挟着前进,这是一个无可辩驳的事实。每一个职场人都需要仔细考虑自己的职业生涯发展,不论是初入职场的迷茫,还是小有所成的沾沾自喜,或是少年得志的出道即巅峰,可能还有中年失业的焦虑,更有甚者已经看透了江湖上的刀光剑影选择从容退休,这都是一种状态,一种心境。可惜的是,我们被历史裹挟的时候,...

从女生化妆看流程管理

2023-03-10
很少有男生知道化妆的全过程。因为男生们很少化妆。但是在咨询老师看来,化妆的过程是一个典型的过程管理案例。女生化妆的过程一般是:爽肤水、妆前乳、隔离、底妆、气垫、BB、遮瑕、散粉、眉毛、眼影、眼线、睫毛、修容、腮红、口红。恕我直言,很多男生可能只知道口红这一个环节。这是为什么呢?因为在实际生活和工作中,我们关注的是结果,注意力的重点并不在过程上。但是我们今天要讲的是流程管理,是一种以规范化的卓...

开工大吉,我想休假:“春节假期综合症”怎么破?

2023-02-03
纵有万般不舍,春节假期依然如期结束,上班感觉如何?假期吃喝玩乐,熬夜游戏看春晚,节后返工,迷茫焦虑,身体回归,心还在浪……假期是3.0倍速过的,而上班过的都是0.3倍速……一心想着上班了要好好工作,却不由自主怀念假期生活……上班第一天,就想休假了。不用怀疑,你一定是患上了“假期综合症”。放假的时候好好放松,工作的时候还是要好好工作的,学会一些小妙招,满血复活,助你回归工作状态,职场力UP!上...

写简历之前问问你的另一半

2023-02-03

陈春花:2023年,一定要培养这4种习惯

2023-02-03
新的一年已经开启,我们该采取什么样的认知开展自己的工作?该如何让制定的计划有效落实?该怎样寻找到计划、可能与价值空间?我把自己的想法与大家做个交流。春暖花开好文2397字|3分钟阅读为目标去寻找资源而行动年初总是要围绕着计划开启工作,所以我想先和大家谈谈目标与计划。在《管理的常识》一书中,我专门拿出一章写计划管理,就是因为计划是所有管理的基础,也是我们开展工作的起点。我需要大家与我一样的去理...

八个哲理深刻的小故事

2022-12-30
八个哲理深刻的小故事 母鸡 小鸡问母鸡:“你今天可否不用下蛋,带我出去玩啊”。母鸡道:“不行的,我要工作”。“可你已经下了许多的蛋了”小鸡问。母鸡意味深长的对小鸡说:“干我们这一行的,有句俗话:一天一个蛋,刀斧靠边站,你可要记住。 感悟:市场经济中,每一个销售人员,每一家公司,若不能经常保持一定量的业绩便会最后被市场淘汰,没有业绩,就不能在行业中生存。 米缸里的老鼠 一只老鼠掉进了一...

案例│为何“涨工资”能够激励你的员工,却毁了索尼?

2022-12-30
案例│为何“涨工资”能够激励你的员工,却毁了索尼? 2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得满身污垢、暗淡无光。坦率地说,作为索尼的旧员工,回过头来仔细想想,公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来,索尼是长期内不知不觉慢慢地退化的。 “激情集团”消失了 伟大的创业者井深大的影响为什么如今在索尼荡然无存了呢?索尼的辉煌时代与今天有什么...

9095后难管?先做好这8件小事

2022-12-30
9095后难管?先做好这8件小事 这五位90后分别是:90年的程序员、91年的HR、92年的平面设计师、94年的销售顾问、96年的实习生。 与这五位小伙伴的面谈的过程非(tu)常(cao)顺(da)利(hui),也总结了一些新的体会,和大家分享一下。 首先来说说,90后们最不欣赏的三种类型的管理者。 1两面派使用双重标准两面派的人,几乎所有人都不会喜欢,90后们更是如此,他们对两面派的讨...

HR高手的说话方式(看懂阅历涨10年)

2022-12-30
说话是一门艺术。一个人的水平如何,从哪里判断?首先还是从说话上来了。说话水平高是一个人获得社会认同、上司赏识、下属拥戴和朋友喜欢的最便捷最有效的手段。无奈主页君不是此间高手,今天只得借此文以飨诸位。 高手说话,可能简单几句,就能让对话者茅塞顿开。高手说话,没有华丽的词语,却能让与之沟通的人如沐春风。那么高手说话的功夫是如何炼成的呢?  说话沟通,首先要摆正心态,有正确的心态为基础,说话...

当年助力企业成长的管理神器,为何沦为企业衰亡的肇事元凶?

2022-12-30
当年助力企业成长的管理神器,为何沦为企业衰亡的肇事元凶? 友谊的小船说翻就翻。人们不禁会问:从当年助力企业成长的管理神器,沦落为导致企业衰亡的肇事元凶,究竟什么缘由,让KPI经历大变脸?既然KPI的杀伤力如此巨大,让索尼、百度不堪一击,那么华为、腾讯为什么依然活得自在? KPI既不是神仙下凡,也不会魔鬼缠身 从企业管理系统上来看,KPI(关键绩效指标)属于绩效管理的重要构成,而绩效管理则是...

面试你的老板

2022-12-30
面试你的老板 我们可能经常被老板面试,但是却很少面试我们的老板。一个出色的老板知道如何启发和教导我们,对我们个人的成长具有重要的引导作用。以下列出的几种特质,可以作为面试老板的一个参照。 1—— 没有成功经验的老板   如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有三五家以上,但却没有一次真正成功的经验,而他却经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多...

60%的员工绩效去哪了?

2022-12-30
60%的员工绩效去哪了? 请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象——有5%~10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何;有15%~20%的员工,他做出的东西就是不合格;有20%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;只有20%的员工的工作,是高绩效的。也就是说公司中有60%的员工的工作没有正...

疫情防控新形势下劳动关系六大问题解答

2022-12-14
问题一、员工在工作中感染新冠算不算工伤?答:不是工伤。但履行工作职责而感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员应认定为工伤。新型冠状病毒肺炎属于病不属于伤,工伤认定中注重病和伤的区分。《工伤保险条例》第十四条、第十五条规定的认定工伤的情形中,除职业病和突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡两种之外,其余均为伤的规定。新型冠状病毒肺炎患者一般作为患病员工处理,不作为工伤员工处理。根据《人...

如何应对职场霸凌

2022-12-14
最近看了一篇有关职场霸凌的文章,说的是某头部大厂女员工自五月份以来,遭领导辱骂,并逼其辞职,虽然女员工认为自己工作绩效不错,不同意主动离职,但还是没能逃脱被公司单方面解约的命运。后来这位女员工到某社区发文,感慨自己这半年的经历如同噩梦般的煎熬。如果这位女员工所说的都是事实,不论有无其他内情,但就长期辱骂员工这一点,她的领导就已远远超出正常工作管理的范畴,形成了对他人的人身攻击和精神伤害,是极...

劳动关系管理中什么是管理性行为?为什么要多做管理性行为?

2022-12-13
劳动关系管理中什么是管理性行为?为什么要多做管理性行为?管理性行为主要指的是劳动关系存续期间内,用人单位用以行使用工自主权的管理方法。比如规章制度中规定的提醒、谈话、警告、记过、过错累进制度等非解除劳动关系的行为。管理性行为是劳动关系管理中非常重要的一种手段。首先,管理性行为不可诉。管理性行为如提醒、谈话、警告、记过等属于用人单位的用工自主权范畴,不属于可诉的事项。解除性行为如开除、除名、辞...

哪些材料可以证明劳动关系?

2022-12-13
劳动合同是证明劳动关系的主要证据,但如果没签订劳动合同的话,下述材料达到证明标准也可以证明双方存在劳动关系。1、招聘登记表、应聘登记表、入职登记表、录用通知书、面试通知等2、工作服、工作证、出入证、工厂厂牌、职级证书、技能证书、专业证书等3、工资银行流水、工资表、工资单、收入证明、社会保险缴费证明、企业年金缴费证明、住房公积金缴存证明等4、各类型打卡记录、各类型考勤记录、加班通知、放假通知、...

竞业限制的七个要点

2022-12-13
1、劳动关系存续期间,竞业限制是法定义务;劳动关系终止后,竞业限制是约定义务。2、竞业限制侧重于约束行为,不要求实际损害结果。即竞业限制人员不得到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务。只要有上述行为即违反竞业限制,不要求对用人单位造成实际损害。3、竞业限制协议的期限不得超过2年。4、竞业限制协议会限制劳动者就...

组织学习五原则

2022-12-02
企业每年花费大量的培训费培养员工,但是这些费用大部分都浪费了,因为知识并没有转化为生产力。但如果遵循下面这5条原则,即使组织一次读书会都会让学习落到实处。原则1、基于问题学习在DDI所做的一项调研中,发现正式学习无效的一大原因就是学习内容与工作相关度不够,第二个原因是与业务困境相关度不够。组织中的学习活动不仅仅是为了拓宽视野、陶冶情操、提升素质,更关键的在于能否转化为工作行为,甚至是提升绩效...

想做好管理六个不要怕

2022-12-02
1、不要怕复杂复杂的事情简单化,简单的事情程序化,通过训练变成员工的行为和习惯。2、不要怕裁员管理不是以人为本,而是以奋斗者为本,这是树立威信的机会。3、不要怕员工抱怨抱怨能让问题浮出水面,是什么管理行为导致了员工的抱怨,从而获得改善的机会。4、不要员工离职担心管理严格员工就会离职,实际就是被低能下属束缚。5、不要怕员工不足把精力用来引导员工的提升,而不是老盯着员的缺点,优秀的管理者都是逼迫...

中小企业如何借“外脑”破局? ——浅谈现代企业培训的三变定律

2022-06-15
培训,咨询,管理咨询,企业管理,企业培训,企业咨询

国有企业廉洁文化如何建设

2022-03-30
近日,中共中央办公厅印发了《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。央企国企作为廉洁文化建设的重要阵地,需要认真贯彻落实党中央关于加强廉洁文化建设的部署和要求,积极推进廉洁文化体系建设,从理念层面、制度层面、宣传层面、落实层面,构建坚实的廉洁反腐惩防系统。  廉洁文化建设是一个较为“体系化”的工作。从具体实践来看,廉洁文化体系一般包括廉洁文化价值系统、廉洁文...

任泽平:中国经济的十大规律

2022-03-29
做投资、做企业、做事有没有捷径?如果有的话,就是掌握规律,按照规律办事。 近年有些朋友建议我总结一下中国经济运行的基本规律,方便大家了解和运用,限于智识有限以及忙碌交织,一直未能落笔。 近来重读经典,抚今追昔,遂一日而就。 初稿洋洋洒洒1万多字,后来割爱、删繁就简为2500字,大家几分钟就能读完。从事了20年的宏观经济研究,先后在公共政策部门、金融机构等工作,结合长期以来的观察、实践以及国内...

劳务派遣员工可以被随意辞退吗?

2022-03-29
不可以。  首先,劳务派遣员工是和劳务派遣公司建立劳动关系,劳务派遣公司才是真正意义上的用人单位,被派往工作的地方应该是用工单位。所以,用工单位不能辞退被派遣员工(因为没有劳动关系),只能退回到劳务派遣公司。  其次,即便是退回,用工单位也不能随意退回。按照法律规定,只有派遣员工存在严重违反规章制度等过错、不胜任工作或经济性裁员、派遣期限届满等情形,才能退回劳务派遣单位。  再次,劳务派...

职场中的逻辑思维

2022-03-28
 一、什么是逻辑思维?  逻辑思维是一种技能,涉及以允许个人得出可行解决方案的方式使用推理。这项技能允许某人准确地分析情况,在数据之间建立任何联系,并使用收集到的信息来解决问题。逻辑思维需要多种推理技巧和客观看待情况并根据手头的事实寻求解决方案的能力。  二、为什么逻辑思维很重要?  能够逻辑思考很重要,因为它可以让你解决与工作相关的问题。任何级别的专业人士都可以从这项技能中受益,并且他们练...

工作中和同事有分歧,要正面刚吗?

2022-03-28
职场上大部分的工作都是团队合作,大家共同完成一项工作目标。  而团队中的每个人由于学识程度不同、工作经验、任务不同,都会对同一件事有许多不同的看法,因此,产生分歧也是常见的问题。  如果这时候处理不好,很容易造成矛盾,不利于日后的工作合作。  那么在职场上如果和同事出现分歧,要正面刚吗?  你需要理智分析。  1、是否损害自己或对方的利益。  职场上有分歧很正常,但是这个分歧产生的后果,是否...

工作业绩好,低情商只知秀成绩遭嫌弃,高情商这样做领导高看一眼

2022-03-21
赵彬这个季度销售成绩特别突出,拿下了全公司的销售冠军,并且开出了公司有史以来最大的订单,可谓是一鸣惊人。部门经理在会议上表扬了他,并且发放了奖金,希望同事多向赵彬学习,多出单,争取也拿个销售冠军。  赵彬心情非常激动,很想找人分享这份喜悦,毕竟刚到公司半年就能取得这样的成绩确实很优秀。于是他见人就说自己拿了冠军,出了大单,刚开始同事还恭喜下他,后面就开始传出了不一样的声音。有些同事说他只不过...

从事法律职业需通过职前培训

2022-03-17
  本报讯 近日,中共中央组织部、最高人民法院、最高人民检察院、司法部印发《关于建立法律职业人员统一职前培训制度的指导意见》(以下简称《意见》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《意见》规定,按照“统一标准、分系统实施”和“谁选谁训”“先选后训”的要求,明确统一职前培训的协调机构、责任分工和实施机构。初任法官、检察官、仲裁员(法律类),申请律师、公证员执业,应当参加职...

庭院经济”培训催生“稻梦农民”

2022-03-17
 农民房前屋后的田地是块宝,种好蔬菜收入可不少。日前,在沈北新区兴隆台街道稻梦小镇举办的“庭院经济”第一期培训班开班,吸引了50多位农民代表积极参与。  随着稻梦空间乡村旅游的影响力逐步扩大,到景区上班成为很多当地农民的“首选”。同时,将自家房前屋后菜地里吃不了的新鲜蔬菜拿到景区去卖,也让村民增加了收入。因此,“庭院经济”早已在村民心中生根发芽。“村民种菜,稻梦买单。”培训会上,当稻梦空间董...

文员需要掌握的基本电脑知识,文员属于文秘吗

2022-03-15
 办公文员主要负责接、转;接待来访人员;负责办公室文秘、信息、机要、保密等工作,做好办公室档案的收集、整理;负责总经理办公室的清洁工作,有哪些电脑常识需要了解?以下就跟小编一起去看看吧!  文员的基本电脑知识  计算机基础;硬件软件知识;windowsxp/windows7操作系统知识和操作知识等等。  标准指法学习;中英文打字练习;从入门到精通五笔打字。  word文档处理,文档排版,表格...

如何激发企业的“荷尔蒙”

2022-03-14
如何激发企业的“荷尔蒙”,唤醒组织——战略层面加强研究、树立理性信心、持续稳健发展发展永远是硬道理,任何轻微的风吹雨打与挫折,都不能动摇到企业稳健发展的信心。根据对国内外政策环境的分析,当下行业政策端已经筑底,市场端尚处于积极修复信心阶段,机会与风险并存、良币驱逐劣币特征显著。中小型房企不能原地踏步、就地躺平。应尽快优化战略并明确战略路径,建立起核心竞争力与风险防范机制,让政府、金融机构、合...

独腿独臂小伙环中国骑行8万公里:喜欢在路上的感觉,准备开一家残疾人培训企业

2022-03-11
2008年,14岁的郭少宇攀爬变压器时因触电失去了右腿右臂。在一段时间的消沉后,他成为一名残疾人运动员,多次获奖后退役,开始独自环中国骑行,累计骑行了8万多公里。郭少宇说,目前打算开办一家融合假肢生产和残疾人培训的企业,帮助更多残疾人走得更远,“现在需要陪伴孩子成长,等有机会合适的时候,还要出去骑行。我还是喜欢在路上的感觉。”免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之...

副业大潮,焦虑让你不停报课,三招告诉你如何正确开启自己的副业

2022-03-11
现如今越来越多的人不满足于自己的本职工作收入,加上互联网传播的便利性,很多人开始了自己的副业之路,有些甚至最终把副业做成为主业,实现了真正的财务自由。  副业大潮,焦虑让你不停报课,三招告诉你如何正确开启自己的副业  昨天和个朋友吃饭,聊起了副业这件事情。她是一个全职宝妈,对开启副业有着非常强烈的愿望。据我了解,她买了很多和副业有关的课程,从视频制作,到PPT制作,还有公众号运营,新媒体写作...

前景比较好的行业有哪几个?

2022-03-10
大数据与人工智能,教育产业,医疗产业,新能源,新材料等都是有前景的产业。  ,什么是有前景的行业。  大数据与人工智能。  大数据:一直以来,大数据就和商业息息相关。根据数据可以预测出公众的偏好,当然,谁也不想分一杯羹。人们常常强调,这些都是私人数据,只是为了掩盖一个事实,即数据不仅是私人数据,而且具有商业价值和工业价值。如今的企业对这些数据极为依赖,要想赢利,方法就是把这些数据的管理权握在...

企业培训效果不好怎么办?

2022-03-10
 纵观全球的企业,培训是他们不断创新发展的途径之一,也是企业培养人才的好方式。但是培训看似简单,实则不然,如何能让企业培训变得成为了困扰众多企业的难题。在很多企业中我们认为当前的培训是无效的或者针对性不强的。今天我们就来说说企业培训我们应该怎么做才能有效,我们需要注意哪些地方。  很多管理者会认为企业培训无效或者针对性不强,这里面主要的问题还是出在企业对于培训的管理上存在一定的问题。很多企业...

企业内训培训有用吗?企业内训课程重要吗?

2022-03-09
企业内训是近年来备受企业经营者关注的一项工作。企业内训师公司的知识资产,是经过长期积累、企业独有的文化知识的精华。对于企业这种由社会人群组成的组织,是需要这种知识资产来统一规划和管理的,将来自不同人的零散的、碎片的知识经验转化为一个统一的系统化的体系,作为企业内训内容支撑企业的培训体系。那么企业内训培训有必要吗?当然了,企业内训光有充分的培训内容还不够,如何有效的将企业的精神传达给员工,如何...

斩断利益链条 别教竞赛活动变味

2022-03-09
  近日,教育部校外培训监管司有关负责人表示,将促进竞赛活动更加规范有序开展,彻底斩断竞赛与培训机构的利益链条,促进学生全面发展和健康成长。  2018年9月,教育部制定印发了《关于面向中小学生的全国性竞赛活动管理办法(试行)》,对面向中小学生的竞赛活动作出规范要求。虽然有了积极进展,但是现实中还存在着借机开展培训、收费或变相收费、评奖过程不够规范、清单外竞赛违法违规举办等问题。  为什么会...

韩平委员:尽快明确非学科类校外培训机构审批权

2022-03-07
中国教育报-中国教育新闻网讯(记者 焦以璇)“‘双减’政策实施以来,学科类校外教育培训市场已大幅降温,野蛮生长的现象得到了有效遏制。然而,与学科类培训市场相比,非学科类培训市场火爆异常,甚至出现了一课难求的现象。”全国政协委员,浙江省教育厅原副厅长、一级巡视员韩平呼吁,非学科类校外培训市场亟须行业主管部门规范管理,真正将中央“双减”意见提出的“分类管理”落实到位。为落实“双减”精神,目前北京...

流动性合理充裕和创新经济为中国商业地产带来增长契机

2022-03-04
2021年中国经济总量达到114.4万亿元人民币,连续第二年超百万亿量级,占全球经济比重超过18%,构成全球重要的增长引擎。与此同时,2021年中国GDP增速为8.1%,两年平均5.1%,仍明显低于疫情前2019年6.0%的经济增长率。因此,一方面,中国经济持续恢复,引领世界经济回暖步伐;另一方面,中国经济增速放缓,实体经济维持相对低位运行。基于此,2021年12月底,中央经济工作会议重提“...

尊重对手,亦是成就自己

2022-03-03
由于公司业务量不断在扩增,现有在职人员满足不了业务需求,急需扩编进行招聘。众所周知,现在这个月份已经是招聘淡季,旺季过去了。虽然应届毕业生出来了,但是对我们企业而言并不适合,公司需要招聘有相关经验的人员。  领导每天不停催招聘的事,跟我要人。我只能尽最大努力,每天各种找简历、打电话,好不容易有合适简历了,要么面试人员放鸽子,要么领导面完觉得不合适,一周下来,面了五六个,能入职的概率特...

多位代表委员:“双减”后老师更累了,是一个值得重视的问题

2022-03-03
全国两会召开在即,教育依旧是代表、委员关注的热门领域。尤其是,随着“双减”政策落地以后,又衍生出了许多新话题。不少代表委员带来了“为教师减负”的意见建议,表达了教师群体的心声和诉求。比如,民进中央表示,“双减”背景下,教师面临工作压力增大和综合能力提升要求的双重困境,建议减轻教师负担,提供有效激励与保障;全国政协委员、华东师大副校长戴立益建议,广泛引入社会力量参与课后服务。与代表委员们的发声...

中央巡视组公布25家金融单位“问题清单”,谁在“靠金融吃金融”?

2022-02-28
近日,中央纪委国家监委网站集中公布了十九届中央第八轮巡视反馈情况,25家金融单位的“问题清单”出炉。反馈指出,金融单位党委(党组)在落实党的全面领导、加强党的建设、推进全面从严治党等方面仍然存在不少突出问题,有些问题带有共性。主要存在六大方面的问题:一是有的政治建设薄弱,学习贯彻党中央精神不到位;二是有的把握职能定位不精准,结合实际、结合职责贯彻落实党中央大政方针有差距;三是有的防范化解金融...

俄罗斯央行:阻止外资出售俄证券,恢复国内市场购买黄金

2022-02-28
俄罗斯对乌克兰采取军事行动打击进入第五天。2月28日,路透社援引俄罗斯央行的文件报道称,俄罗斯央行下令市场参与者从北京时间周一中午12时起拒绝外国投资者的俄罗斯证券卖单。据新华社,当日俄罗斯央行网站发布公告说,俄央行从28日起恢复在俄国内贵金属市场购买黄金,黄金购买价格将每天根据伦敦金银市场协会早盘价格确定。俄罗斯央行在声明中称,俄方拥有必要资源,可以维持金融稳定,保障金融领域的业务运转。俄...

谭雅玲:SWIFT理念与逻辑警示的是风险大于竞争

2022-02-28
近两天市场热议的话题就是俄罗斯被踢出SWIFT体系,对俄罗斯打击的担忧或不良反应为主。实际上透过这一现象反映出的思考重点在于:SWIFT体系逻辑的单边与情绪倾向的偏激再次达到极致,恐慌心理的常识不足或认知简单或许是未来全球金融最大可能被激化的风险之一。尤其伴随美联储货币政策转折之际,未来局部或个别国家的金融危机在所难免。如何看待市场关切的SWIFT热点极其对俄罗斯的影响,未来或不仅仅是俄罗斯...

中国人均GDP突破8万元超世界平均!2021年这些新突破值得铭记

2022-02-28
中新财经2月28日电 (记者 李金磊) 2月28日,国家统计局发布《2021年国民经济和社会发展统计公报》。面对复杂国际环境、疫情和极端天气等多重挑战,国民经济持续恢复,发展水平再上新台阶。一个个新突破,见证着中国经济社会的变化。经济规模突破110万亿元创新高2021年,我国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,在全球主要经济体中名列前茅;经济规模突破110万亿元,...

金钱喜欢沉默,乌克兰因战争传闻,一个月损失20-30亿美元

2022-02-23
乌克兰总统办公厅副主任罗斯季斯拉夫·舒尔马在接受俄罗斯商业咨询报乌克兰分社采访时表示,在过去一个月,乌克兰因即将同俄罗斯发生战争的传闻,损失了大约20-30亿美元,这些都是无法弥补的损失。目前,乌克兰当局正在考虑各种来源的金融援助,包括欧盟的宏观财政援助、美国的国家担保等。欧盟几乎将无条件给基辅提供第一笔贷款,至于第二笔贷款,舒尔马补充说,双方还在商议条件。由于地缘政治紧张局势加剧,俄罗斯金...

2021年机械工业经济运行情况综述

2022-02-23
中国机械工业联合会今天(22日)发布的信息显示,2022年我国机械工业经济运行稳定恢复,“十四五”开局迈出新的步伐。1经济运行稳定恢复相关负责人表示,2021年机械工业经济运行虽然遇到疫情散发、芯片短缺、原材料价格高涨、电力供应紧张等多种困难影响,但全行业经济运行总体平稳,产品生产基本稳定,年度主要经济指标增幅超出预期。数据统计显示,2021年机械工业增加值同比增长10%,高于同期全国工业和...

一图看懂|国企改革重点圈定,资本运作风生水起

2022-02-23
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2月LPR维持不变!1年期为3.7%,5年期以上为4.6%

2022-02-21
中新经纬2月21日电 今天(2月21日),新一期贷款市场报价利率(LPR)出炉。中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,1年期LPR报3.70%,5年期以上品种报4.60%,维持不变。来源:央行网站2月15日,央行公告称,为维护银行体系流动性合理充裕,当日开展3000亿元中期借贷便利(MLF)操作(含对2月18日MLF到期的续做)和100亿元公开市场逆回购操作。本月MLF操作利率为2.8...

任超一:培训咨询行业的红利期即将到来?

2022-02-21
 过去的培训行业促成了中国企业市场的野蛮生长,全民洗脑的时代,每个人都对金钱说“YES”,但是导致全民道德流失,钱赚的盆满钵满,而道德却一泻千里。2006年左右,培训咨询把病治好了,并提供长期有效的解决方案。  咨询行业的崛起:从有用到实用的转变  中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一分析培训咨询行业的未来时说:“培训的黄金时代是一个盲目跟风的时代,信息不透明,每个人都是一个...

2021咨询式培训的五种内容组合

2022-02-21
销售型企业,可能有这么五种咨询式培训需求:1)品牌化终端;2)招商/经销商升级换代;3)定价体系;4)销售团队的战斗力;5)行业/区域销售管理。叶敦明认为,品牌化终端是销售发力点,汇聚品牌形象、导购、成交与服务等功能,会是工业品品牌落地力的重点。经销渠道是非直销企业的主要销售途径,它的活力指数源自定价体系的合理性、销售团队的战斗力、行业/区域销售管理的精细度。5、战略型:执行力来自战略设计战...

留人不如培养人,培养人不如让员工成为赢家,敢于挑战不可能

2022-02-21
留住人,培养人,赢就有希望,XX科技生产车间制造辛苦,制造无趣,制造待遇没有其他工种光鲜亮丽,所以人员流动率普遍性较高,但是XX科技姚江伟自豪地说物料管控部门有很多资深员工,有的还是从云南,贵州,四川那些偏远地区调过来的。  怎么样留住人才?靠薪水留不住人,学到东西,有所成长,让他们看到希望,才是最好的留人方式。让部属在工作中成长,成为独当一面的英雄,主管也就成为了名副其实的赢家。  在马斯...

提高Offer成功率的秘诀在于赢得候选人信任 | 大猎论道

2022-02-21
提高Offer成功率的秘诀在于赢得候选人信任 | 大猎论道名・利・场2020-04-03 我们的Business 是People Business,一切都是围绕客户和候选人来进行的。尤其,我们业务的成功点之一或者说核心点之一就是找到Qualified合格的候选人,而如何判断候选人的合适程度,那就是考验我们的判断能力了。 毫无疑问,精准的,果断的判断能力是优秀顾问的特质之一,而影响或是...

市场监管总局:今年将强化涉企收费规范管理 进一步激发市场活力

2022-02-15
人民网北京2月14日电 (记者孙博洋)记者从市场监管总局了解到,2月10日至11日,全国价监竞争工作会议暨商业秘密保护创新试点工作部署会议在浙江省宁波市举行。会上全国商业秘密保护创新试点工作启动。会议指出,2021年价监竞争工作应变局、开新局,实现多项“零的突破”和“质的提升”,为统筹疫情防控和经济社会发展作出了新的贡献。全国深入开展涉企收费治理,企业负担切实减轻;价格监管执法不断深化,积极...

5G消息正式商用,媒体怎样“接招”

2022-02-11
中国电信在虎年春节前宣布5G消息正式进入商用阶段。5G消息能够承载文字、图片、音频、视频,以及位置、卡片等多媒体内容形态,还支持搜索、菜单选项、在线支付,并拥有人机对话、网页跳转等交互能力。5G消息会为媒体融合发展带来哪些机会?《中国新闻出版广电报》记者日前对话中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室副教授、中国电信5G融媒实验室专家卢迪。  不只是手机报的升级  2020年4月,中国电信、...

企业培训的重要性

2022-01-27
企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要,通过结合书面的讲解或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,以达到更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以期影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康地发展的行为活动。对现代企业来说,培训意义十分重大,许多企业也将培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资,当然就会考虑“投资回报率”,在一些管理类报刊及书籍中也有看到诸如此类的...

场景化培训,让企业培训落到实处

2022-01-23
培训是企业通过提高组织效率来提升企业商业价值的过程,传统的课堂培训多以老师讲授为主,学员更多以受训者的角色出现,这种培训的后果往往是学员无法把学习内容落地,这也是培训的难题之一,而场景化的培训方法破解了这个难题。场景化培训就是高度还原实际业务场景,在学习过程中强调叠加体验,让学员在问题中探索,在探索中思考,由“要我学”到“我要学”,再到我要极致地学的最高境界,从而提升在工作场景中解决问题的能...