课程简介
一句话课程总结：用目标与计划牵引团队形成高绩效
课程收益：
Ø 通过实际演练熟悉沟通中的情商可以通过方法论形成
Ø 学习有效传递沟通信息的方法
Ø 熟悉沟通的三类场景并学习与之对应的沟通技巧
Ø 熟悉处理沟通中出现冲突的技巧
简要课程大纲
Ø 沟通与情商的关系
Ø 信息传递三原则
Ø 沟通目的的实现路径拆解
Ø 向上沟通技巧
Ø 向下沟通技巧
Ø 水平沟通技巧
Ø 冲突处理
Ø 善表达和巧影响
课程特点：
Ø 现场演练
Ø 可快速掌握的方法论
《管理沟通》部分客户名单：
厦门建发、椰树集团、吉利汽车、强伟纸业、沣东管委会