“虚事做实”的文化建设策略
Ø 文化融合战略共识:以工作坊的形式通过共创形成企业文化建设底层要素,融合老板文化、外来文化、员工文化,避免文化认知断裂,形成文化共识;
Ø 文化体现发展阶段:深入研究企业发展阶段与长期战略,通过文化理念诠释企业发展阶段,根据不同发展阶段,指导文化运作策略,帮助文化落地;
Ø 文化指导运行机制:文化治企的前提是制度治企,通过梳理企业现行制度,甄别非文化导向的运行机制,实现文化指导制度,制度体现文化,为文化治企打好管理基础;
Ø 文化界定行为标准:设置企业行为红线,明确企业发展提倡行为,从员工行为层面诠释文化、践行文化。
图40:文化咨询实操框架
《企业文化理念手册》、《企业行为准则》、《企业文化建设行动指导书》